战略——
战争中对抗各方制胜的谋略。
背景:战争
主体:参战各方
目的:制胜
活动:谋划与行动
企业战略——
商战中竞争各方制胜的谋略。
背景:风险
主体:竞争各方(企业——生命体)
目的:制胜——实现持续的生存和发展
课题: ——投资方向
——资源配置
——组织文化
活动:重大的,全局性的,长远性的,纲领性的
——谋划与行动
企业战略管理——
管理对象:决策过程(谋划)和实施过程(行动)
管理活动:决策计划,组织领导,协调控制,激励创新
管理者: 结构与素质
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