枣矿集团安全生产岗位责任制（合编版）.docx

第一章集团公司领导安全生产责任制
董事长、党委书记安全生产责任制
一、岗位职责
认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、
法律法规、规章制度以及上级关于安全生产的决定、指示、指令,并负责监督、保障其在集团公司的贯彻执行。
把安全工作放在各项工作首位,定期听取安全
生产工作汇报,在计划、布置、检查、总结、评比工作时,纳入安全考核内容。
第3条召集和主持董事会议、党政联席会议,审定集团公司安全、生产、技术机构设置和人员的配备、考核、奖惩、任免情况及安全重大事项,研究分析安全生产重大问题,总结、分析、部署安全工作。
督促有关部门建立健全集团公司各级安全生产
责任制,并对安全生产责任制的落实执行情况进行监督,审查各项安全生产规章制度和各工种岗位操作规程,并监督检查其落实情况。
确保集团公司生产安全费用的投入和有效实
施,不断提高安全技术装备水平。
审查集团公司生产安全事故应急救援预案。
第7条支持总经理抓好安全生产工作,对经理层执行安全生产重大决策情况进行监督检查。
第8条充分发挥各级党群组织在安全生产中的监督保障作用,组织建立党政工团齐抓共管的网络体系。
第9条经常深入现场,监督、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
第10条依法接受国家安全监察机构对集团公司的安全监察,如实报告有关情况,落实整改措施。
第11条发生重大事故或灾害时,立即赶赴现场组织抢救,查明事故原因,采取防范措施。
二、责任追究
第12条对安全质量事故按规定进行追究处理。
总经理、党委副书记安全生产责任制
一、岗位职责
第1条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、规章制度以及上级关于安全生产的决定、指示、指令,并负责监督、保障其在集团公司的贯彻执行。
第2条把安全工作放在各项工作首位,定期听取安全
生产工作汇报,在计划、布置、检查、总结、评比工作时,纳入安全考核内容。
参加董事会议、党政联席会议,主持召开经理层安全办公会议,协助董事长审定集团公司安全、生产、技术机构设置和人员的配备、考核、奖惩、任免情况及安全重大事项,研究分析安全生产重大问题,总结、分析、部署、贯彻、执行、检查安全工作落实情况。
组织经理层、有关部门建立健全集团公司各级安全生产责任制,并对安全生产责任制的落实执行情况进行监督检查,组织制定各项安全生产规章制度和各工种岗位操作规程,并监督检查其落实情况。
协助董事长确保集团公司生产安全费用的投入和有效实施,不断提高安全技术装备水平。
贯彻落实集团公司生产安全事故应急救援预案。
组织经理层抓好安全生产工作,对执行安全生产重大决策情况进行监督检查。
第8条经常深入现场,监督、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
第9条定期向职工代表大会如实报告煤矿企业的安全生产工作,自觉接受监督。
第10条加强职业危害的防治和管理,组织落实作业现场劳动保护工作,按规定对相关从业人员进行健康检查。
第11条依法接受国家安全监察机构对集团公司的安全监察,如实报告有关情况,落实整改措施。
第12条发生重大事故或灾害时,立即赶赴现场组织抢救,查明事故原因,采取防范措施,防止事故扩大,并追究有关责任人的责任。
二、责任追究
第13条发生安全质量事故,按规定进行追究处理。
副总经理(安全生产、基建)安全生产责任制
一、岗位职责
在董事长、总经理领导下,按照分工范围积极开展工作,在煤矿生产过程中,必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
必须加强对分管职能部处室的领导,对职能部处室(部门)提出需要解决的安全生产问题,要协调好相关的工作,及时发现、解决有关问题。
认真贯彻董事长、总经理主持召开的安全生产办公会议和各类安全生产会议精神,并抓好落实工作。
抓好不断提升三三制的管理工作,并负责组织对“三个亮点”的检查验收工作。
第5条组织相关人员编制本企业各专业安全管理规章制度等,并组织实施。
第6条组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
根据煤矿企业的长远规
划、接续计划,制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划,合理组织生产。
每月至少主持召开一次煤矿企业安全生产例会,贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。
在本企业积极开展煤矿安全质量标准化工作,切实提高本企业的安全管理水平。
定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理;对排查出来的安全隐患,要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”;对重大安全隐患的治理,要亲临现场指挥。
坚持开展采、掘、机、运、通、地测、防治水和基建等安全质量标准化工作,切实提高本企业的安全管理水平。
负责组织编制煤矿采、