房地产金融 第五章 房地产开发贷款.ppt

浅谈如何提高企业员工的工作积极性

摘要:员工是企业最重要的一份子,也是企业创造财富的主要源泉。员工的工作积极性是企业得以生存和发展的动力。最大程度的将员工的工作积极性调动起来,可以促进员工为企业作出最大贡献,同时积极地为企业的发展献计献策,因此企业的管理人员要充分重视这个问题。本文通过对员工职业倦怠存在的原因及危害进行分析,并基于原因提出相应的解决对策,以有效地提高企业员工的工作积极性,更好地促进企业的发展。
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关键词:职业倦怠;满意度;积极性
一、引言
《中国职业倦怠指数》调查报告显示,约占70%的中国员工会出现各种程度的职业倦怠,因此职业倦怠是当今职场普遍存在的一种现象。职业倦怠是指工作主体因为无法应付工作中出现的各种压力,而产生的一种长期的心理反应,它包括情绪衰竭、个人成就感低等表现。职业倦怠会产生较大的危害,因为在工作中出现挫折感、紧张感,会让员工消极怠工,害怕工作,缺乏工作的动力,也对自己做这个工作的意义产生了怀疑,认为自己无法胜任当前的工作。
在当前的社会竞争中,企业在生产过程中的能力和创新程度是企业能否站稳脚跟的前提。因此,人力资源是企业最大的资源财富。企业在发展过程中,仅仅关注资金问题、产品问题或成本问题等远远不够,企业应该将视线转移到企业的核心竞争力上,即人力资源。员工是企业的主体,也是物质财富的主要创造者。能不能将员工的工作积极性最大程度的调动起来,是企业管理必须要重视的问题。而实际工作中会经常出现员工产生职业倦怠的现象,下面我们先简要分析员工职业倦怠产生的原因。
二、职业倦怠的成因
职业倦怠产生的原因是多方面的,首先是依据个体的性别、年龄、文化程度、婚姻状况以及家庭压力都会有着不同程度的影响与变化。很多员工面临着家庭与工作的双重压力,要承担极为繁重的责任与义务,因此会使他们产生厌恶的情绪,身心俱疲,职业倦怠自然就产生了。
其次,很多企业的人�T配置不合理。个人与工作的匹配程度,第一是从量上来看,第二是从质上来看。质与量的不匹配都会导致员工产生心理的不平衡,继而影响员工的工作。
第三是从薪酬角度来看。决定薪水的过程和结果是否公平,会影响到员工的工作积极性。一旦他们觉得自己的工作强度无法和薪水相匹配,或者和他人的横向比较不一致,就会对薪水结果产生怀疑。不公平感长期积累下去,员工会对工作缺乏兴趣,难以忍受,进而产生职业倦怠。
最后是职业发展,包括自己在这个岗位中能不能得到提升或者是发展的机会等。员工一直付出努力之后而没有及时得到提升,或者发展无望,在这样的情形下,就会对当前的工作失去兴趣,没有了工作的动力,得过且过,因此会对工作产生厌倦的心理。
三、职业倦怠的危害
职业倦怠会产生很多的危害,我国80%的员工普遍反映工作压力很大,60%的员工存在工作倦怠的情况,很多人面对工作感觉无所适从,不知所措。

职业倦怠会使员工会觉得工作毫无意义,十分枯燥,日复一日的重复着一样的工作,心情也很烦闷。对工作没有了兴趣,就更不要提工作的创造性和积极性了。

职业倦怠会使员工对自己的前途失去了信心,认为自己一辈子就这样了,没有了任何的事业追求,觉得工作一点成就感也没有。付出的也不少,但是成绩总是不理想,以此就会想着安于现状,不思进取。

职业倦怠会时常让人处于焦躁的情绪中,会萎靡不振,情况严重的话还有可能造成忧郁、压抑、自责等,总之在倦怠期消极的情绪会急速蔓延,情绪波动明显。

职业倦怠会造成员工无论什么样的会议都不想参加,无论什么样的工作都不想投入。他们会逃避工作,甚至是逃避和同事朋友之间的交往,对于企业的环境和氛围都表现为不满的情绪。对于工作冷漠忽视,不考虑他人的感受。
总之一句话,职业倦怠会带来极大的危害,无论是对企业的发展来说,还是对员工自己来说。因此我们要针对这种现象,找出有效的解决办法,帮助员工度过倦怠期,促使企业取得长效的发展。
四、提高员工积极性的对策建议
对于一个企业来说,把人字拿掉,企业就只剩止字了,光“止”了的企业怎么还能进步?因此,企业要想取得长足发展,必须要把人的因素放在首位。企业的发展与员工的关系日益密切,员工决不仅是一种工具,其积极性、主动性和创造性将对企业发展产生巨大作用。那么,怎样才能提高员工的工作积极性呢?

企业要建立健全各种管理制度,规范企业激励奖惩制度。完善的激励体制是建立在行之有效的管理制度之上的,企业的管理制度包括绩效考核、人员聘任、薪酬奖惩以及员工的各种福利制度等。企业制定清晰、完整、合理的制度,且