考核表说明书（合钢）.doc

考核表的制作
考核表的制作主要经过以下六个步骤:
一、考核指标分类的设置(此分类以录入完毕)
二、考核指标项目的设置
三、基本指标的录入
四、部门指标设置(按部门指标分类)
五、指标数据的设置
六、个人考核表的生成
接下来是详细过程:
一、考核指标分类的设置
点击左侧菜单系统基础设置à数据字典à考核指标分类,界面如下图所示。点击按钮即可添加数据。目前我们分四类,重点工作任务、工作协同、生产经营类、专项管理类。
注意:在这个界面下进行指标分类的增、删、改操作
二、考核指标项目的设置
点击左侧菜单系统基础设置à数据字典à考核指标项目,界面如下图所示。点击按钮即可添加数据。
注意:在这个界面下进行指标项目的增、删、改操作
三、基本指标的录入
点击左侧菜单绩效考核设置à基本指标设置à生产经营类(或专项管理类),界面如下图所示。点击按钮即可添加数据。另外,相同指标只需增加一次,不可反复添加。目前重点工作任务与工作协同已经录入好了,主要是生产经营类和专项管理类指标的录入。
注意:生产经营类是一类指标、专项管理类是四类指标、重点工作任务和工作协同是三类指标
另外,当指标项目改了之后,需要在基本指标中重新选择。
例:在上图中,我们现在在指标分类中选中生产经营类,然后点击按钮,出现如下图所示的界面。在下图中,除了助记代码和说明(说明在底部)不用填写以外,其他栏目都要填写,名称、考核分类、考核项目、考核方法。录入完成后点击按钮,接着
可以直接点击按钮增加即可。
在下图中介绍一下名称、考核分类、考核项目、考核方法的具体内容。至于考核方法就是我特地在上面写的注意事项,一类、三类、四类。
考核分类
名称
考核项目
四、部门指标设置(按部门指标分类)
当基本指标录入完后,我们就可以按照科室对指标进行分类了。
点击左侧菜单绩效考核设置à部门指标设置,界面如下图所示。在下图显示的部门职责树中点击你要分类的科室,如下图,我们现在选中的是政工部的党建室,然后点击按钮,把所有属于党建室的指标全部挑选出来。
注意:如果部门分类已经分好后,指标项目进行了修改,这时不仅需要在基本指标中重新选择,部门指标中也要重新选择。
点击按钮后,界面如下图所示。选中所有属于当前科室的指标,点击选择按钮。
选择好指标后,点击此按钮
选择属于当前科室的指标
点击选择按钮后,界面如下图所示,然后点击更新按钮即可。
下图是点击更新按钮之后的界面,在生产经营类这项中(就是一类指标)后面都有个数据上报人,这里需要进行修改一下,就是把管理员换成上报生产经营类数据的人,直接点击管理员就可以选择人了。其他的三类和四类指标不用修改。
五、指标数据的设置
当部门指标分类全部做好后,我们就可以生成生产经营类的指标,然后发给数据上报人填写数据。
点击左侧菜单绩效考核设置à指标数据设置,界面如下图所示。在下图显示的部门职责树中点击你要初始的考核指标数据的科室,如下图,同样我们拿政工部的党建室做例子。选中党建室后,点击按钮。
点击按钮后,界面如下图所示。生成数据时间选择要生成的月份、参考存在数据(第一次初始数据,不需要选择,因为没有上个月的数据),当这两项正确后,点击按钮即可。
六、个人考核表的生成
当以上五个步骤全部做好了,我们就可以生成考核表了。(第五步骤可以先初始,不一定要等到数据上报人把数据完全录入好后才可以生成个人考核表,万一上报数据慢,会耽误后面个人考核表的生成)
点击左侧菜单绩效考核设置à个人绩效设置,界面如下图所示。在下图显示的部门职责树中点击你要生成考核表的科室,如下图,同样我们拿政工部的党建室做例子。选中党建室后,点击按钮。
点击按钮后,界面如下图所示。首先也是先查看生成期间对不对,选择需要生成的年月,参考期间(第一次生成考核表,不需要进行选择),选择生成考核人不用选;正确后点击生成按钮即可。
点击生成按钮后,考核表就生成了,点击查询按钮或刷新按钮,考核表就显示出来了,如下图所示。另外,考核表生成后,状态都是草稿状态,只有在此状态才下才可以进行修改、设置、删除等操作。如果不是草稿状态,又想对考核表进行修改或删除,只需把该份考核表还原成草稿状态即可。(就是选中需要进行设置或删除的考核表,点击按钮即可)
考核表生成后,我们就可以就行个人考核表的设置了,针对某个人,点击相关操作à查看按钮(一般点击相关操作按钮有三种操作,),打开个人考核表。例:谭全学,我们以她的考核表为例,进行设置。打开谭全学的考核表后,界面如下图所示。
对于考核表的设置我们又以下四个步骤:
挑选出不属于谭全学考核表的指标,删除掉
针对每项指标,设置基本分
针对每项指标,设置评分标准
针对工作协同、重点工作任务和专项管理类的指标设置考核人