船舶制造与管理培训班计划
为进一步提高生产骨干和基层管理者业务素质,完善知识体系,掌握现代造船管理理念,提升管理水平、创新管理能力,江苏科技大学船舶与海洋工程学院拟为国内各家船舶企业开办船舶制造与管理培训班。
培训的具体内容如下:
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1) 现代造船工程管理的基本概念;
2) 造船工程的特点;
3) 工程计划管理方式;
4) 区域定置管理方式;
5) 托盘管理方式;
6) 现代造船的设计方式及与工程管理的结合方式;
7) 造船工程管理与托盘管理的关系;
8) 总装造船生产体系。
(,杨敏)
1) 船舶焊接技术概述;
2) 电弧焊基本理论;
3) 造船常用焊花焊方法;
4) 常用金属材料的焊接;
5) 焊接应力和变形:
6) 焊接质量及检验;
7) 船体结构的焊接工艺设计
8) 焊接结构断裂的防止。
(1天,赵虹)
1) 船舶检验的相关概念;
2) 船检工作性质和种类;
3) 船检机构及相关组织;
4) 船舶规范体系;
5) 《选船造船质量标准》要点解读:①生产过程质量控制;②图样送审及认可;③交验项目;④建造精度控制。
(1天,赵东)
1)现代造船模式的理解;
2)造船工程分解;
3)船体分道建造技术;
4)零件切割加工技术;
5)部件装配技术;
6)分段装配技术;
7)总段装配技术;
8)船台(坞)装配技术;
(1天,周卫鹏)
(1) 造船精度管理讲座
船舶建造精度管理的基本概念
造船变形与误差
精度控制计划
造船先进测量技术与工装工具
(2) 数字化造船技术讲座
1)造船企业进行数字化革新的意义
2)数字化造船技术基本概念
3)设计数字化技术
4)制造数字化技术
5)管理数字化技术
6)造船企业如何实施数字化革新
6. 造船托盘管理技术(1天王炬成)
1)集配中心的作用;
2)集配中心与仓库管理的区别
3)集配中心的组织结构;
4)集配中心的工作内容;
5)集配中心与船厂各部门的关系;
6) 船体集配的特点;
7)管系集配的特点;
8)铁舾件集配的特点;
9)电气集配的特点;
10)设备集配的要求。
7. 现代项目管理(1天,蒙庆良)
1)项目成功的关键要素提炼:多案例思考
2)项目生命周期与利益相关者
3)项目管理内容体系:三控制一管理
4)项目范围管理与计划
5)工期控
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