DDI领导力精要原版.ppt

领导力精要
我们的约定
共创良好的学习环境
遵守课程时间
掌握工具,观点没有对错之分
放松心态,参与互动
停题板
领导力精要课程学习目标
了解催化剂型领导的概念
学习催化剂型领导的方式
崇尚催化剂型领导的信仰
欢迎参加本次培训!
请完成以下事宜:
请在名片卡处填写你的姓名
向其他学员作自我介绍
希望你能够知道……
他们的姓名
他们是做什么的
他们在杰出华商集团工作了多久
他们希望从本次培训中学习到什么
请在小贴纸上写以下内容……
至少一项期望
将你的“期望”贴在翻页纸上
Introductions相互介绍
作为主管
你面临的
最大挑战
是什么
姓名
用一个
描述
形容
你的性格
你来自
的部门
你最
喜欢怎样的老板
你的意见
领导最大的挑战是什么?
当今领导力的挑战
领导力正在变化
存在大量的机遇与挑战
需要花费更多的时间安排工作和辅导他人
需要完成辅导、支持、参与、鼓励、发展、推动、阐明、确定发展方向的角色
我们也要对自身领导力发展负责
Agenda日程
The Challenge of Work Today
工作中面临的挑战
7 Leadership Imperatives
领导者七大要务
Key Principles
基本原则
The Interaction Process & Process Skills
互动流程及推展技巧
STAR Feedback
反馈的STAR原则
工作中的挑战
你
下属
同事
老板
工作中的
挑战
业绩
完成目标
+
个人的
发展
客户
互
动
管
理
作为领导
今天的领导
实验室中,催化剂可以发动和加速元素间的反应
工作中,催化剂型领导如何激发他人的行动
行为=说+做,忠诚度=承诺度
忠诚度如何衡量?
5、激情创造
4、身心投入
3、自愿服从
2、被迫接受
1、违背抵抗