物流管理公司规章制度管理办法.doc

中国美旗控股集团
泉州美旗物流管理有限公司
规章制度管理制度
美旗[2010] MQ—XZ—08号
保密等级:□绝密□机密□一般■无
规章制度管理制度
发放部门名称:公司各部门
内容摘要

为规范公司的组织管理体系,建立、健全各项规章制度,并且使各项规
章制度得到有效的贯彻和落实,全面提升公司管理的标准化、规范化和执行力,特制定本办法。
各部门员工应严格遵守本制度的管理规定。


批准人
审批人
审核人
编制人
批准时间
审批时间
审核时间
编制时间
规章制度管理办法
规章制度管理办法
为规范公司的组织管理体系,建立、健全各项规章制度,并且使各项规章制度得到有
效的贯彻和落实,全面提升公司管理的规范化、标准化和执行力,特制定本办法。
一、总则
(一)泉州美旗物流管理有限公司的各项规章制度自起草、审议、修改、颁布、存档和
废止均适用于本办法。
(二)规章制度的制定应当遵循合法、合情、对公司管理起到积极意义并且便于贯彻落实的原则。
(三)总裁办行政部是公司规章制度的具体管理部门,主要履行以下职责:
1、负责定期审订公司层面规章制度的合法、合规、实用性及可操作性;
2、负责监督公司规章制度的制定、修订、颁布、废止的流程;
3、负责监查规章制度的执行情况,并汇报公司领导;
4、督促、协助公司各职能部门起草规章制度,并引导各职能部门按照本办法规定的流程完成规章制度的会签、修订、上报、检查落实等工作;
5、组织各部门对规章制度的可行性进行论证并征集修改意见;
6、负责保管公司规章制度,做好规章制度的存档工作。
(四)各职能部门是规章制度的起草、修订等具体操作部门,主要履行以下职责:
1、根据公司发展需要,适时制订相关规章制度;
2、负责本部门职责范围内的规章制度的起草、修订、解释、推广落实、执行监督;
3、审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他职能部门拟定的规章制度,配合和协助其它部门的规章制度建设工作;
4、有权监督所属部门及员工对规章制度的贯彻执行情况。
(五)公司制度分为一级制度和二级制度,本制度未标明分级的内容均针对一级制度。一级制度指涉及公司层面管理及横跨两个或以上部门管理的规章制度;二级制度指用于各职能部门内部管理的规章制度。
二、规章制度的起草
(一)规章制度应由制度内容所涉及的主要职能部门负责组织起草。内容涵盖交叉时,由总裁办行政部报分管领导确认职能部门,授权起草工作。
(二)规章制度起草部门应对其起草内容进行深入调查研究,掌握国家有关法律、法规、
政策、规程、行业标准并结合行业及政府部门的相关规定和公司现状,使起草的规章制度具有可操作性,对公司管理产生积极的作用,避免与上述规定的条文产生冲突或违背之处。
(三)规章制度在起草过程中,起草部门应当广泛听取各个部门的意见。
三、规章制度的审议
(一)规章制度草案起草完毕后,由行政部组织公司各部门领导进行集中评审或由起草部门采用与各部门会签的形式对规章制度草案进行评审,以期达到合情、合理、合法、公正,得到各部门的支持与认可。
(二)规章制度起草部门应广泛分析各方面的意见或建议,结合公司管理需要,及时对规章制度草案进行不断的修改完善后报送行政部。
(三)总裁办行政部对各部门报送的规章制度修