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质量创优保证措施
1、工程概况
苏州工业园区唯亭医院工程由政府投资建设,苏州市规划设计研究院有限责任公司设计,苏州建设监理有限公司监理,江苏苏兴建设工程有限公司负责施工。
苏州工业园区唯亭医院位于苏州工业园区阳澄湖大道北,唯华路南,唯盛街西。交通便捷,环境良好。。结构类型为框剪结构,层次为地下一层、地上十二层。
2、工程质量保证体系

①、有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,并及时提交图纸会审纪要,保证和提高工程质量起着重要的作用。
②、施工组织设计及方案的编制制度:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理安排施工程序的前提下,符合多快好省的要求,来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过,即成为施工指导文件,需要认真贯彻执行。
③、技术交底制度:为了使参加施工的管理人员和操作工人都了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求、使各自都能做到心中有数,使施工的各工序做到有计划、有组织地完成任务。所以在每个工程及重点分项工程施工前都必须做好技术交底工作。
④、技术复核制度:在施工过程中,对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作,避免发生重大的差错,影响工程质量和下道工序进行。一般应重点复核的内容如下:
项目名称
复核内容
参加复核人员
建筑物的
定位放线
测量定位的标注轴线桩:水平桩、龙门桩、轴线标高、±
业主代表、项目技术负责人、施工员、监理代表
基槽、基坑
土质、位置、尺寸、标高
地质勘测代表、业主代表、项目技术负责人、施工员、监理代表
模板
位置、尺寸、标高、预埋件预留孔牢固程度,模板内部的清理工程、
项目技术负责人、施工员、监理代表、作业班长
钢筋
原材料质保书、钢材的焊接质量、焊缝长度、质检合格证、钢筋绑扎的规格、数量、型号及搭接长度、位置、钢筋保护层厚度。
业主代表、项目技术负责人、施工员、质检员、监理代表、作业班长
混凝土
砂、石材料的质量、水泥的品种标号、质保书、砼配合比单、砼搅拌坍落度
项目技术负责人、施工员、质检员、监理代表、作业班长
砖砌体
墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比、原材料合格证、灰缝的饱满度、墙体的平整度、垂直度
项目技术负责人、施工员、质检员、监理代表、作业班长
沉降观测
沉降观测点的设置、每层结构完成后建筑物沉降情况
业主代表、项目技术负责人、施工员、质检员、监理代表
屋面防水
检查保温层、找平层坡度、节点细部做法及防水层做法
业主代表、项目技术负责人、施工员、质检员、监理代表
⑤、施工技术问题核定单管理制度:在施工过程中,时常会发现图纸有差错,或者与实际情况不符,或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求,以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时,应填写《施工技术问题核定单》,并送设计和甲方单位签复方能生效,这是施工、验收、结算的重要依据。
⑥、工程技术文件归档管理制度:单位工程技术档案,重大质量、安全事故的调查、分析、处理的原始记录及有关资料、新结构、新材料、新工艺的试验,鉴定资料,重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。

①、公司以质量手册和其它质量文件作为质量体系运行的法规性依据,做到有章可循、有法可依。
②、同时成立一个由公司总工程师统一领导的技术、质量、和物资材料、生产经营等相关部门组成的监督机制积极进行监督检查,工程现场质量项目经理全权负责,项目技术负责人、质量员具体实施的质量管理网络图,为保证质量提供了可靠的组织保证。公司的质量管理网络图如下:
公司总工程师
项目经理
质量管理部
项目工程师
项目质检员
工程技术
质量检验
物资供应
经营管理
工程测量
土建施工
质量监督
材料试验
设备检测
计量管理
材料供应
设备供应
施工机具
资金管理
回访保修
成本核算
施工质量
监督预控
采购质量
资金保证
3、项目经理部人员质量工作职责
、项目经理:全面策划,领导项目生产、计划、质量、安全、进度、文明施工等工作,同时搞好同建设方、监理方和其他有关方面的工作。
:具体负责现场生产调度,控制施工运转情况,下达一系列的指令,协调同有关单位的具体现场工作,检查调整工程实施过程中的质量、安全步骤。进行劳动力的安排,现场设施布置工作。
:按照施工组织设计和项目经理(副经理)的指令,进行具体实施,负责各班组每道工序的操作程序、方式、使用材料、机具。落实劳动力配置步骤。负责施工日记、组织班组有关质量、数