如何建设高绩效管理团队.doc

如何建设高绩效的管理团队
实战型培训专家李革增主讲
2018年5月19日深圳| 2018年6月02日上海| 2018年6月29日北京
2018年7月14日深圳| 2018年7月28日上海| 2018年8月17日北京
2018年9月15日深圳| 2018年10月20日上海| 2018年11月02日北京
2018年11月17日深圳| 2018年12月08日上海| 2018年12月21日北京
【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
【费用】￥2400元/人(含一天中餐、指定教材、茶点)
【会务组织】森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【值班手机】 **********(可加微信)
【联系人】庞先生郭小姐
【在线 QQ 】 568499978
【报名方式】您可以选择点击:1、在线提交报名表;2、邮件或传真报名表
【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
【课程网址】 icle/
【授课方式】
内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
认证费用(可选):
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:
,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级企业管理师(师)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。
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课程背景
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” 
-------杰克•韦尔奇
    韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。
    作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作? 
    本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。
课程收益
1.  了解高绩效团队的特征;
2.  掌握团队建设的原则、程序和方法;
3.  掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; 
4.  掌握有效提升团队领导能力的技巧;
5.  学习团队激励的技巧
课程特色
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作