下载此文档

品牌店晋升管理制度.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
品牌店晋升管理制度
文件编号:FS-RL-B001-2012(I)
实施日期:2012年5月1日
批准发布:
受控文件严禁复制
**食品有限公司
体系文件发文审批表
文件名称
门店晋升管理制度
文件编号
FS-RL-B001-2012(I)
实施日期
2012年5月1日
申报内容:
为了规范门店晋升管理体系,特提交《门店晋升管理制度》

申报者:人力资源部
日期:2012年5月1日
总经理审核意见:同意





审核人:总经理
日期:2011年5月1日
目录
第一章总则
第二章晋升月的晋升管理
第三章非晋升月的晋升管理
第四章内场店的晋升管理
第五章附则
第一章总则
第1条目的
为了规范直营店、内场店人员晋升考核管理标准和程序,充分发挥晋升管理体系的激励作用,特拟本制度。
第2条适用对象
适用于直营店及内场店的所有员工。
第3条管理职责


,人力资源部负责人员晋升的审核、公告发布。
第二章晋升月的晋升管理
第4条目的
为选拔优秀的人才,给直营店员工提供一个可持续发展的平台,公司确定每三个月举行一次晋升测评。每一次的晋升考核,都是对员工工作能力的检测。每一次的晋升考核,都能涌现出适合企业发展需要的人才。晋升测评能够回报优秀的员工,激励工作能力较弱的员工努力跟上营运管理的步伐,也有助于员工积极主动地去了解公司的管理制度、营运流程,注重日常的工作表现及自我提高。
第5条测评时间
正常时间是在2月份、5月份、8月份、11月份的中下旬举行测评,在次月生效。若遇重大事件,需调整时间,人力部将另行通知。
第6条测评地点
莆田区域:**十楼
福州区域:宝龙店二楼
第7条测评内容
形式
笔试、面谈

Ⅰ.笔试以考核基础产品知识、工作流程、管理知识为主,总分100分,占比60%。
Ⅱ.面谈以了解员工语言表达能力、工作知识、工作状态为主,总分为100分,占比40%。
第8条测评资格条件及申请流程

Ⅰ.人员能自觉遵守公司规章制度、门店营运管理制度。
Ⅱ.人员在现岗位规定工作时间内,工作表现良好,没有发生重大违纪行为。

申请职位
申请资格条件
申请流程
审核
中级/高级店员


店员申请店长审批区域经理审批
人力部
储干/店助
中级店员级别及以上人员可申请
在现职位工作时间需满4个月
考核期的绩效平均分不低于90分
店员申请店长审批区域经理审批营运经理审批
人力部
店长



%
%
店员申请店长审批区域经理审批营运经理审批
人力部
第9条晋升流程
人力部提报人员资格名单营运部人员资格名单审核营运部/人力部考核总经办晋升确认人力部发布晋升公告
第10条考场纪律要求

品牌店晋升管理制度 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人bai1968104
  • 文件大小80 KB
  • 时间2018-09-03