:..万科四季花城六期精装修工程施工组织设计编制:黄尚谋审核:梅涛单位:深圳市南利装饰工程有限公司时间:二零零七年十月二十五日目录3前言 4第一章 编制说明及编制依据 4第一节 编制说明 4第二节 编制依据 5第二章 工程概述及特点 5第一节 工程概述 5第二节 现场概况 6第三节 本次投标的施工目标 6第四节 本工程的施工重点和难点 7第三章 项目组织管理机构 7第一节 万科事业部管理班子简历及职责及项目经理等主要管理人员简介 14第二节 本工程施工组织机构架构图 16第三节 管理机构职责与岗位责任制 21第四章 总平面布置 21第一节 施工现场平面布置 21第二节 施工临时用水、用电计划 22第五章 施工进度计划及劳动力安排 22第一节 施工段划分及施工程序 22第二节 总工期及进度计划安排 23第三节 工期保证措施 26第四节 分包计划安排 26第五节 施工组织及劳动力计划 29第六章 施工机械设备 30第一节 施工设备配备说明 31第二节 主要施工机械表 33第七章 工程施工方案及技术措施要求 33第一节 施工方案的选择 33第二节 施工技术措施要求 45第八章 质量目标及保证措施 45第一节 本工程的质量总目标 46第二节 本工程的质量保证措施 54第三节 防止质量通病的措施 57第九章 安全文明目标及保证措施 57第一节 安全生产、文明施工的目标 61第二节 安全管理办法 68第三节 安全检查的形式及作业标准化 71第十章 施工措施 71第一节 与相关单位协调配合措施 73第二节 各单项工程的施工措施及技术要求 78第三节 成品、半成品保护措施 79第十一章 对本工程的合理化建议 79第一节 本工程的重点分析 80第二节 建议采取的措施 80第十二章 保养、使用及维护要求 80第一节 质量保修期 81第二节 工程竣工档案资料的整理及管理措施 82结束语 前言深圳市南利装饰工程有限公司始创于1983年,于1991年经国家建设部核准为建筑装饰施工一级企业,92年获建设部批准为建筑装饰设计甲级单位,在深圳市以至全国同行业中率先成为双甲级企业。我们有幸在广州万科公司进入家装领域,在万科这样一个全国性住宅品牌下从事精装修工程,对于我们来说无疑是一个荣誉与机会。而通过广州万科城市花园1#,2#组团和6#,7#组团以及4#组团的精装修施工,06年我们也连续几次在广州万科城市花园工地被评为广州万科区域精装修总包季度评估第一名,这对我司开拓广州装修市场起到了积极的作用,也更加坚定了我们与万科地产进行进一步合作的决心。我们深刻地认识到:我们的服务目标是满足客户的质量标准。而客户的质量标准不仅仅是国家规范与设计图纸,也不局限于施工过程的质量控制,从精装修施工、成品保护到售后服务都是客户质量标准的重要组成部分,而充分满足客户的购房期望和质量要求,应该是我们服务的终端。由于广州万科地产精装修工程有量多面广的特性,我司想真正成为一个精装修总包单位,要全面履行总包责任与使命,?值<追接爰嗬淼闹匾ぷ魅挝瘢鞲鞣职ノ坏氖┕そ劝才牛嗫馗鞣职ノ坏氖┕ぶ柿孔纯黾叭媾浜纤墙∈┕ひ螅献ハ殖“踩拿魇┕で榭觯捅匦胍龅椒址旨喙堋⑹笔迸浜稀ⅰ翱量獭弊约臁K员敬瓮侗辏颐欠浅F惹械仄谕苡行矣牍阒萃蚩频夭窘?007年度室内精装修工程施工战略合作,同时我们南利人完全有信心团结进取,争创辉煌,向贵司交上一份满意的答券。编制说明及编制依据编制说明本标书编制是根据施工图纸、工程项目进行编写。本施工组织设计是对广州万科2007年度室内精装修工程施工战略合作在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量、安全等保证措施各方面进行详细而周全的规划,使工程整个施工过程均处于受控状态,从而达到高质量、高标准、高水平的施工效果。。。其中包括:建筑装饰装修工程质量验收(2002-3-1版)建筑内部装修设计防火规范(1995-10-1版)住宅装饰装修工程施工规范(2002-5-1版),参考定额和费用定额。、设备预算价格、价差和超价差。、交通运输条件。。。工程概述及特点工程概述广州万科四季花城6C期精装修工程,在精装实施工期内要求质量标准达到合格。现场概况现场概况已基本熟悉,我司曾施工完成了或正在施工上述楼盘内的部分项目,故对现场及施工图纸较熟悉,且我司一直在广州施工,有充足的管理人员及劳动力物力可随时配用。本工程
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