人力资源管理(助理)师 培训课程1世界进入“制脑权”时代;谁拥有地球上最多最有智慧的大脑,并能发挥其智能效用,谁就占领了决战制胜的制高点。人力资源的战略意义2人力资源战略HumanResourceStrategies——petitiveadvantage3一、什么是战略?战略:指导战争全局的计划和策略;战略也讲究核心竞争力;战略的核心竞争力就表现在战略的可执行性和独特性。4战略管理战略可做:机会该做:约束能做:实力想做:偏好敢做:魄力拟做:战略该做可做能做想做敢做拟做:战略战略理论本质 ——三假设:知己知彼明方向(目标)5什么是战略?做正确的事把事做正确用正确的人运营战略人员6三者的排列顺序①战略正确与运营正确只能由人员来保证。②战略一旦错误,运营越积极,企业陷入泥沼就越深。三个核心流程的优先顺序人员战略运营789人力资源战略是企业根据内部和外部环境分析,确定企业目标,从而制定出企业的人力资源管理目标,进而通过各种人力资源挂历职能活动实现企业目标和人力资源目标的过程。——赵曙明(南京大学商学院院长、教授、博士生导师)二、什么是人力资源战略?10
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