绩效考核表(人事部主管)
考核时段: (备注:关键指标及内容建议每季度重新审核及调整)
序号考核项目权重关键指标项数考核内容分值考核得分注释说明
1 品质 24% 工作态度 2 总是自觉地遵守企业的各项规章制度 4
2 总是无条件的服从上级的指示和安排 4
3 责任心 2 总是主动积极的开展部门工作. 4
4 关心部门同事并以身作则 4
5 协作精神 1 总是以乐观积极的心态配合他人 4
6 人际关系 1 与部门内外的同事保持融洽的关系 4
7 能力 32% 表达能力 1 在日常安排和会议发言中准确熟练的表达意图 4
8 专业知识 1 精通本部门各岗位的专业知识并能良好展现 4
9 管理安排能力 1 能够合理的安排部门工作,具备良好的管理技巧 4
10 观察想象力 1 具有周密的思维,对潜在的困难和风险有遇见性 4
11 判断分析能力 1 在工作中能准确的找到问题存在的原因并进行可行性的分析解决 4
12 持续改善能力 1 善于思索部门现状并有明确改善计划 4
13 领导力 1 受部门同事信服,拥有良好声誉 4
14 降低部门运作成本 1 在降低成本,提高效率方面有良好表现 4
15 业绩 32% 目标达成度(列举8项常规工作) 6 月度招聘工作任务正常完成 4
16 月度薪资核算工作严谨无差漏 4
17 合同签订,提前一月续签通知,档案存处及时且无差漏 4
18 社保增减及员工伤病处理及时无差错 4
19 各类活动和员工福利的正常实施,为员工排忧解难并有良好口碑 4
20 定期开展部门内训和内部交流会议,分享工作心得 4
21 部门年度工作计划的正常实施 4
22 其它突发性工作事务的安排 4
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