文明 施工管理.doc

安全生产
保证体系
管理文件
文明施工管理
安 11
聚源镇羊桥村新型社区建设项目一标段工程项目部
安11:安全生产管理目录
序号
安全文件名称
编号
实施部门
1
工程分公司文明施工管理制度
安11-1
各科室、队
2
建设工程施工现场管理规定(见市安监站资料汇编,略)
安11-2
各科室、队
3
工程分公司文明施工组织机构图
安11-3
质安科
4
文明施工责任书(市安监站)
安11-4
质安科
5
工程分公司五牌一图
安11-5
质安科、各施工队
6
工程分公司防火重点部位登记表
安11-6
质安科
7
工程分公司职工花名册
安11-7
质安科
安11-1
文明施工管理制度
1 范围
本标准规定了工程分公司施工现场的遮栏围栏、渣土、运输机具、临时用房的管理和要求。
本标准适用于工程分公司施工现场的文明施工管理。
2            职责
。
。
。
3、管理内容及要求

踏勘施工现场,制定施工方案,与用户接洽有关事宜. 办理相关施工手续,内部工程需主动协助.
合理设置安全护栏、配套安全灯、警示牌,尽量不对过往行人和车辆带来不便.
隔离板须保持整洁、卫生,对周转使用的隔离板应清洗干净后再使用。已破损的隔离板应及时撤除,并更换新的围栏板。
隔离板的撤除须在施工现场全部清理完毕后进行,做到
工完、料尽、场地清。

施工现场必须设置施工公告栏、夜间施工照明设施、反光光警示牌、警示灯.
施工现场应保持整洁、通道畅通平整、并经常洒水降尘,材料堆放整齐、机具停放有序。
风速四级以上易产生扬尘时,应暂时停止土方开挖,并采取有效措施,防止扬尘飞散.
、弃料及其它废弃物应及时清除;不能及时清除的,须用彩条布覆盖,防治扬尘污染.
施工现场出入口用密网或钢盘篦子作硬化处理。

运输机具应保持车身完好、车容整洁、标识齐全醒目。
载运容易散落、流漏、飞扬的物品时,应对箱体进行严密封盖,实行密闭运输,不得沿途洒漏、污染道路。
运输机具在驶出施工现场时,应进行除尘除泥处理,严禁将泥土带出工地。
施工临时用房的管理
施工临时用房应采用移动拼装式活动房、工房、厨房应保持整洁、安全、卫生、规范。
4施工现场容管理措施
工地的主要入口要设置简朴规整的大门,大门旁必须设立明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人等内容。
签订文明施工责任书,划分区域,明确管理负责人,做到现场清洁整齐。
施工现场场地平整,道路坚实通畅,有排水设施,基础、地下管道施工完后要即使回填平整,清除积土。
现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水,长明灯。
施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。
,做到活完脚下清,工完场地清。
,严禁损坏污染成品,堵塞管道。
。应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清理渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运输途中不得遗撒。
,采取必要的围护和遮挡措施,并保守外观整洁。
,并适时更换内容,切实起到表扬先进、促进后进的作用。
、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。
5施工现场机械管理措施
,应按要求存放,作业人员应遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。
,不得随地流淌。
6检查与考核
、机械安全、用电安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生等八个方面进行定期或不定期检查。
。
 
工程分公司文明施工管理组织结构图
安11-3
公司安全生产管理委员会
工程分公司工程项目部文明施工领导小组
(所长)
财务材料科
质
安
科
工
程
科
办
公
室
管网安装及维护二