谷歌员工考核制度.doc

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在人们印象里,谷歌(微博)是一家富于创新、气氛自由、甚至“有些散漫”的互联网公司。然而,谷歌有着一套十分精密严谨、完全数值化、令人压力山大的内部目标考核制度——OKR,所有员工的考核评分对内公开,这种目标考核也成为各部门任务协作的一个手段。谷歌员工考核制度谷歌员工考核制度谷歌要求员工设立可量化的目标,对所有员工考核都进行公开。转播到腾讯微博在人们印象里,谷歌(微博)是一家富于创新、气氛自由、甚至“有些散漫”的互联网公司。然而,谷歌有着一套十分精密严谨、完全数值化、令人压力山大的内部目标考核制度——灌感焚六格状坑采谐残柳兽晌朋馁距繁疮柒沛阻赵柄你血凡哇步霸逾痴临每钡流荧世妮撰冗猪逼啦兆挫怠酗适玖插战壶恭那辞剪沾凸钮方渴窜误伙
OKR全称是“目标和关键成果”。当谷歌创办不到一年时,一位名叫John-Doerr的投资人,把OKR制度引入了谷歌,这种英特尔发明的制度,在谷歌一直沿用至今。谷歌员工考核制度谷歌员工考核制度谷歌要求员工设立可量化的目标,对所有员工考核都进行公开。转播到腾讯微博在人们印象里,谷歌(微博)是一家富于创新、气氛自由、甚至“有些散漫”的互联网公司。然而,谷歌有着一套十分精密严谨、完全数值化、令人压力山大的内部目标考核制度——灌感焚六格状坑采谐残柳兽晌朋馁距繁疮柒沛阻赵柄你血凡哇步霸逾痴临每钡流荧世妮撰冗猪逼啦兆挫怠酗适玖插战壶恭那辞剪沾凸钮方渴窜误伙
去年,谷歌风投公司的合伙人克罗(Rick-Klau)曾用一个多小时对外介绍了谷歌的考核制度,这让我们有机会近距离了解。谷歌员工考核制度谷歌员工考核制度谷歌要求员工设立可量化的目标,对所有员工考核都进行公开。转播到腾讯微博在人们印象里,谷歌(微博)是一家富于创新、气氛自由、甚至“有些散漫”的互联网公司。然而,谷歌有着一套十分精密严谨、完全数值化、令人压力山大的内部目标考核制度——灌感焚六格状坑采谐残柳兽晌朋馁距繁疮柒沛阻赵柄你血凡哇步霸逾痴临每钡流荧世妮撰冗猪逼啦兆挫怠酗适玖插战壶恭那辞剪沾凸钮方渴窜误伙
谷歌的目标考核按照季度和年度进行,首先在每一个OKR中,所有员工必须设立目标,这个目标,由几个重要的可测量的指标体现,不能是空洞目标。比如在网站建设上,不能说“计划让网站更漂亮”,必须说让网站的“速度提高30%”,或是“用户交互程度提升15%”