银行监管问题调研材料.docx

XX县中小学XX年安全生产月活动实施方案
为认真贯彻党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神,落实全国安全生产工作会议部署,贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的方针政策,推动全面建设小康社会的进程,根据全县统一部署,XX年我县中小学继续开展“全国安全生产月”活动。
一、活动指导思想
以党的十六届五中全会和全国安全生产工作会议精神为指导,以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理提高经营效益,实现可持续发肺展。争取用三到五年的时间园,发展成为一个业绩优良、薮资本充足、内控严密、特色估鲜明的新型农村金融机构。圆
(1)以服务“三农”为宗旨,稳固农村市场。推进信贷支农,简便贷款手续,叱加强贷款营销,积极扶持农馇业产业化经营,积极促进当诮地信用镇、村的创建工作。
(2)以中小企业、微小企业信贷业务为抓手,大力拓籍展目标市场。在市场调查的蝉基础上,细分市场,做小做蝠散,采取“集中化+差异化吼”的策略,明确重点支持对疗象,努力为中小企业和城乡恁居民提供适合的金融产品和鲽服务。
(3)以风险防范为重点,不断加强内部管理峁,努力提高风险管理水平。巍一是按照“谁主管、谁负责轲”的原则,明确贷款风险责俸任,全面落实贷款责任追究筇制度;二是积极参与当地农鬣村信用工程建设,营造良好的信用环境;三是依法合规缅经营,严格执行国家有关经萍济金融政策。
(4)以人灶为本,提高管理。一是围绕总体发展目标,建立有效的溯法人治理议事规则和决策程序;二是建设市场化用工机胶制,提高员工队伍的整体素圳质;三是建立“效率优先、鳆兼顾公平”的收入分配体系壑。
(5)营造企业文化,琥树立良好的社会形象。不断逆探索具有自身特色的企业文化建设新路子,努力把企业菹文化建设与业务经营、风险细管理、优质服务结合起来。大力宣传村镇银行性质、地企位和作用,树立起良好的社0会形象。
(6)适时增设长营业网点。开业第一年,以瘙营业部为中心,着力拓展城庾区业务。第二年,根据业务钏发展情况,在开发区和主要妥乡镇分别增设2—3个机构瘅,营业网点达到3—4个。旁第三年,根据业务发展情况,在长兴主要乡镇设置至二で个到三个分理处,营业网点团达到5—7个。
2、市场洙定位:立足于“服务县域”、“服务三农”,坚持做散镲、做小,积极推进支农金融笈业务,不断扩大优质中小企涝业、优质个人客户群体,促进县域经济和本行各项业务滦健康、协调发展。目前我行
圣在负债业务上主要为客户提瞳供了个人活期存取款业务、嘬个人定期存取款业务、单位活期存款业务、单位定期存只款业务;资产业务上是针对寂不同的需求推出了短期农户浈贷款、短期农业贷款、短期袁个人消费贷款、短期农村工商业贷款、短期个人房产贷嬖款、贴现等。我行在目标客之户的定位上主要是信贷需求葆在500万元以下的中、小∫企业,个私企业及城乡居民捕;下一步我行将通过对有关乡镇的深入走访,开发出更健多的贴近农户的各类贷款业簏务,以更好的为支持“三农很”服务。
3、目前主要制约因素:
(1)由于我行卿成立时间短,机构网点少,脐相对于其他金融机构来说,箩在存款的吸收上处于劣势。阵同时我行由于新设立,大小峁额支付系统尚未加入,与其猃他机构的通存通兑业务等尚╉未开通,这也进一步影响了恶客户对我行的选择。上述问象题也影响我行信贷资金的来癀源,与中小企业和个人旺盛的融资需求相比,资金来源郴的不足对下一步的信贷投放煎将带来一定的制约和影响;
(2)人民银行、银监部门鳞对村镇银行等四类机构的相峒关政策不久前刚刚部分明确④,我行的大小额支付系统、柬票据印制、信贷征询系统的拭加入等都还在报批中,对我祖行的结算网络、信贷业务等鸶存在一定影响;
(3)村宠镇银行作为一家新设机构,邋社会知名度较低,公信力和洽品牌认知度的建立还需时日啬,对目标客户的选择带来一萝定影响。
4、我行和当地其他银行机构,包括农村合作银行之间除了业务竞争关岐系之外,更多是合作交流,鄂互利共赢的关系;适当的竞县争是必要的,竞争之下最大潸的受益者是长兴金融市场,豹特别是农村金融市场,适当ア的竞争会提高长兴金融市场锹的活力。我行准备:一是通过内抓服务,以优质的服务脂招徕客户;二是外塑形象,プ通过电视、报纸、电台等媒驸体加大宣传力度,展示良好针企业形象;三是努力建立比唢较竞争优势,实现差异化竞噱争。
二、内部控制及风险谋管理
1、我行按照现代企⊥业公司治理模式,建立了以鹫股东大会、董事会、监事会敝、高级管理层等机构为主体的组织架构。股东大会由二费家金融机构及二十三家企业摈股东组成,是本行的权力机构。董事会由七人组成,是靥股东大会的执行机构和经营ㄊ决策机构。监事会由一名职浞工代表和二名股东代表组成╂,是本行的监督机构。高级管理层是本行经营决策的日常管