承运商车辆KPI考核表.xls

承运商车辆KPI考核表

制表人: 审批人: 确认人:
序号考核范围 KPI考核点分值备注
(扣分事由)

1 行为规范 1、服装穿戴不整齐、不整洁; 1-3分/次
2、行为举止不文明、不检点; 1-3分/次
3、对所使用的工具未按公司规范摆放整理 1-3分/次
2 工作态度 1、现场人员交待的工作不积极给予配合完成; 3-5分/次
2、运输过程中故意拖延时间,影响装卸货计划; 3分/次
3、司机不积极配合现场人员装卸货或返空; 5分/次
4、对于检查的雨布不合格,要求更换不给予积极配合的;虚假蒙骗我司检查雨布; 10分/次
5、司机不服从现场人员以及管理人员工作安排,在语言上讽刺现场人员; 10-15分/次
6、司机不服从现场人员以及管理人员工作安排,除了不配合还严重的威胁工作人员; 20-25分/次
3 司机操作规范 1、车辆卸货在没有拍照前不可私自解雨布 1分/次
2、运输计划填写不完整,确认项未确认; 2分/次
3、因GPS出现异常,司机未按照公司规则及时反馈车辆运行信息 2分/次
4、要求返空的车辆以及装好货物请及时出发或到仓库。如果在接到通知后半小时还未见有出发或到达仓库,按照每延迟半小时扣2分处罚。 2分/30分钟

5、车辆安全设备不完善;(标准配置是灭火器、警告标识、三角反光板、反光带、垫木) 3分/次

6、车辆卫生达不到要求;(车厢满是灰尘,驾驶室内脏乱不堪、车厢内堆满杂物) 3-5分/次
7、因司机保管不善,造成重要单据遗失; 3-5分/次
8、在任何仓库中车辆不得善自损坏公物 3-5分/次
9、行车不遵守交通规则,被交通管理部门扣留; 5分/次
10、车辆未定期保养、检修而发生故障,影响项目计划安排.(每月一次,保养小票上交华正道项目担当) 5-10分/次

11、没有按规定飞机带数量对货物进行安全捆绑;(长途运输要求对所装全部货物进行有效捆绑) 5分/次

12、取货、交货、返空过程中没有对货物、容器数量、外观以及单据进行很好核对,造成交货、返空异常(货物破损、数量不符等) 5-10分/次

13、车辆在路途发生异常(车辆零部件坏)或者堵车,延迟半小时汇报扣2分,依次类推 2分/30分钟

14、所有的车辆返空时未一起核对容器数量。 5分/次
15、车辆到达仓库未与现场沟通,就私自不直接去仓库装卸货或容器影响纳期及卸空的,延迟半小时扣5分,延迟1小时扣10分; 5分/次/30分钟
10分/次/60分钟

16、因雨布不合格造成空容器内部有水,未影响容器品质,根据情节轻重; 5-10分/次
17、因雨布不合格造成货物水损,未影响货物品质; 10分/次
18、所有车辆请保持两层到底雨布的干燥,如有车辆到达广州装货时没有雨布是干燥的,影响车辆正常出发的。 10分/次



表格编号:HZD-QR-OM-25-0
3 司机操作规范 19、冒充客户、日通人员在交货、返空相关单据上签字; 10分/次
20、车辆不按照正常路线行驶,造成货损,除了按照照价赔偿外,并给予考核; 30分/次
21、车辆在装卸货货物或容器时,由于司机在行驶中失误造成撞墙或是损坏仓库内部品,