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某公园园林景观施工组织设计.doc


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文档列表 文档介绍
XX公园园林景观工程
施工组织设计
工程名称:XX公园园林景观工程
建设单位:XX区市政管理局
投标单位:XX园林工程有限公司
编制时间:2007年9月12日
施工组织设计目录
第一章工程概况
工程概况
第二章施工准备
施工场地准备
技术准备
物资准备

第三章施工总体布置
建立项目管理组织
施工队伍组织
设备配备
施工安排
实施目标
第四章主要分部分项工程的施工方法




、花池及小景墙的施工


绿化的施工方法及要点
病虫害的防治

第五章确保工程质量的技术措施
施工质量技术保证措施
施工质量控制方法
检验
第六章确保文明施工组织措施
第七章工期及施工总进度保证措施
第八章安全保证措施
第九章施工节约技术措施
第十章环保措施
第十一章与业主、监理、设计及相关单位在施工中的关系协调
第十二章冬季和雨季施工安排
第十三章人力、机械配备情况
附表1 主要施工设备计划
附表2 主要劳动力计划
附表3 施工进度计划表
附表4 施工总平面布置图
第一章工程概况
一、工程概况:
本工程是XX投资兴建的一项重点绿化工程,工程建设地点位于XX市XX区南三环与XX路西南角。该园林景观工程占地面积为8220平方米,包括土坡造型、广场及圆路铺装、公厕、水电管网、地下储水池、绿化种植、树池座凳,现场地已具备施工条件。
二、工程内容:
1 、土建:垃圾清理、土方回填、广场、圆路铺装,地下蓄水池、公厕、树池座凳、亭子、景石、步汀、侧石等。
2、绿化:地形整理,种植乔灌木、草坪、花卉。
3、给排水:埋设安装给排水管网及阀门安装。
4、电气:电缆埋设、灯具安装。
第二章施工准备
、施工场地准备
、根据甲方提供的绿化景观规划平面图及时勘察现场,并根据甲方提供的测量基准点进行施工现场控制网测量,建立施工用的轴线控制网。
、按照施工总平面图布置施工所需的临时水、电及搭设施工所需的办公室、宿舍及食堂厕所、仓库材料堆放场。
、根据现场的具体情况,合理对景观绿化施工场地进行围挡,确保安全、美观。
、技术准备
、认真熟悉景观绿化规划平面图及施工图,并及时与设计人员、甲方管理人员、现场监理人员进行沟通,把图纸及现场存在的影响施工的问题及时解决。
、项目部技术负责人及时对重点、难点部位编制单项施工方案,并向施工人员进行施工前技术交底,并组织学习工程相应的施工规范文件,减少和避免施工误差。
、及时编制每周施工进度计划、材料进场计划、资金需求计划。
、做好三级安全技术交底工作和文明施工措施。
、做好新技术、新工艺在工程施工中的推广和应用。
、物资准备
、根据工程总体安排及时列出物资采购计划,订购工程所需的各种材料,并明确材料的品种、规格、质量、数量、进场日期。
、组织材料成品,半成品的试验、检验工作,确保施工用料合格。
、各种苗木要有检疫合格证,对苗木应提前根据品种、数量、规格、查看订购,进场应合理组织,进场后能及时栽种,确保成活。
、施工机械要根据施工进度、施工需求合理准备和调配,并做好用前的保养、调试工作(见附表1.《用于该工程主要施工设备计划表》第页)。
、劳动准备
(见下表)
项目经理部的组织机构
、组织劳动力进场,按各施工阶段劳动力需用量计划,分阶段组织各工种工人进场,并做好相应的生活保障工作(见附表2.《劳动力计划表》第页)。
、做好职工进场前的教育培训工作,进行岗前培训、安全生产、文明施工,结合甲方要求健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。
第三章施工总体部署
、建立项目管理组织
、组建由土建、水电、绿化各专业人员构成的项目班子,负责施工现场的施工及管理工作。
、该项工程派住的项目经理经过专业的项目经理培训,具有项目经理资。项目技术负责人为城建工程师,有多年的园林绿化工程技术负责经验。
、由专业资料员,对工程的施工进行技术资料整理,并做好竣工资料的编制。
、施工队伍组织:
根据本工程特点组织三个专业施工队及一个后期养护维修队。
、土建施工队:负责景观项目(广场、园路、地下

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  • 时间2018-09-24