鑫天·格林香山5、16、17#栋重大危险源专项控制方案.doc

鑫天·格林香山5、16、17#栋

重
大
危
险
源
专
项
控
制
方
案
编制单位:湖南雄新建筑有限公司
鑫天·格林香山5、16、17#栋项目部
编制日期:2013年10月7日
目录
一、工程概况
二、组织部署
三、重大危险源控制步骤
四、危险源识别及风险评价表
五、重大危险源清单
六、重大危险源控制措施
七、重大危险源目标指标和管理
八、重大危险源平面布置图
重大危险源专项控制方案
一、工程概况
鑫天·格林香山5、16、17#栋由长沙鑫天置业发展有限公司投资兴建,中国轻工业长沙工程有限公司设计,长沙升达建设工程项目管理有限公司监理,湖南雄新建筑有限公司筹建。该工程位于长沙生态动物园以南,芙蓉南路以西,总建筑面积约52142m²,5#栋地下2层,地上27层, 16、17#栋地下1层,地上27层,剪力墙结构。
为确保项目重大危险源得到有效控制,杜绝或减少事故事件
的发生,实现项目安全管理目标,制定本管理方案。
二、组织部署
1、施工部署
鉴于该工程的重要性及工期要求,公司将该工程列为重点工程,将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证,组织好该工程的计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施,项目经理在安全投入给予充分保障。
施工进场之后,项目部将加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全措施费用投入,购置全新的安全用品,注重洞口、临边安全防护和机械设备、临时用电的检查和维护,脚手架搭设横平竖直,整齐美观,方便实用,建筑物四周满挂安全网,做到封闭式施工,道路进行硬化,确保实现如下目标:
⑴、杜绝人身死亡事故。
⑵、杜绝重大机械设备事故。
⑶、杜绝重大火灾事故。
⑷、月负伤频率小于1‰。
⑸、经安监站验收合格。坚持无重大安全事故,严格执行国家及地方现行有关法规文件。
⑹、达到与有关单位及部门签订的责任书的要求。
2、管理机构
公司将配备优秀管理人员组成项目管理班子,组建“鑫天·格林香山”项目经理部,配备项目经理1人、项目副经理6人,技术负责人1人,施工员3人,质检2人,安全员3人,资料员1人,材料员1人,代表公司对工程施工进行总承包管理。
3、职责
a、项目经理是本管理方案的责任人,工程副经理是本方案措
施落实的责任人,专职安全员是本管理方案运行过程检查及现场验证的责任人。
b、质安部门对重大危险源必须做到全数检查,并做好记录,
对发生的不符合管理规定的,必须书面开具停止施工/作业的通知,并处以100~1000元罚款,由专职安全员对整改结果进行现场验证并保存记录。
c、质安部门应建立重大危险源检查专项记录汇总一览表,每
半年一次分析评价。
三、重大危险源控制步骤
(一)未建立或未落实安全生产责任制
a、目标:层层落实安全责任制
b、实施措施:
1、公司各层次贯彻执行《安全生产法》第二章第十七条有关规定,建立健全安全生产责任制并落实到人。
2、公司各层次制定安全生产管理制度关逐层次严格管理。
3、公司各层次制定安全生产考核制度并逐层考核。
4、建立安全生产一票否决制度,并认真执行。
c、实施阶段:项目开工前
d、实施部门(实施人):公司各层次主要负责人
e、责任部门(责任人):公司各层次安全主管部门
f、监督部门:公司工程管理部、工程处安全设备部门
(二)机械拆装(塔吊、施工电梯)作业
a、目标:杜绝机械拆装重大伤亡事故
b、实施措施:
1、制定大型机械(塔吊、施工电梯等)拆装专项安全技术方案,并送公司技术负责人审批后执行。
2、对机械拆除的全过程进行安全技术交底。
3、机械拆装应由有拆装资质的队伍拆装,拆装人员应经培训,考核合格,持证上岗。
4、拆装全过程应派专人监护。
5、拆装人员应按操作规程说明书中拆装工序拆装,严禁违规操作。
6、机械组装结束后,应先进行自检,试运转后请属地主管部门检测合格后,挂牌运行。
c、实施阶段:每次拆装前及拆装过程
d、实施部门(实施人):项目安全设备部门
e、责任部门(责任人):工程处安全设备部门
f、监督部门:工程管理部、工程处安全设备部门
(三)不按方案及规定进行模板支拆作业
a、目标:杜绝发生模板支拆重大伤亡事故
b、实施措施:
1、模板、大模板施工前应首先进行结构设计,保证模板能承受各类荷载。
2、模板、大模板施工前应编制专项施工组织方案,并经批准。
3、施工中,应对各类模板、大模板吊运、安装、砼振捣过程,模板支撑系统,模板存放、模板验收、道路运输、作业环境等和模板拆除进行安全技术交底。
4、模板工程作业在2m以上,应根据《施工高处作业安全技术规范》中有关安全防护设施规定