尚海湾豪庭
年度营销计划汇报
纲要
营销回顾
07年
08年
目标设定(形象目标,品牌目标,经济目标)
方向判定(市场方向,营销方向,策略方向)
实现路径(产品定义,形象包装,公关活动)
实施计划(推案计划,资金回笼计划,推广计划)
07年营销回顾
7号楼
大定
签约
套数
57
44
面积
单价
25921
25840
总销金额
189212183
146571445
4号楼
大定
签约
套数
141
123
面积
单价
28805
27888
总销金额
646317962
539384336
总计:
大定
签约
198套
167套
28097元/平方米
27423元/平方米
835530145元
685955781元
资金回笼:
07年营销数字回顾
07年营销活动回顾
07年企划推广回顾
胜利、成功
财富
权力
逐水而生
缘水建城
文明源起
世界是湾的
上海是湾的
未来是湾的
文化缘起
尚海湾——献给上海的未来
世界始于湾
上海尚于湾
豪宅缘于湾
时空源起
尚海湾——上海湾区豪宅
08年目标设定
PART 1
形象目标,品牌目标,经济目标
形象目标——上海的第一地标诞生中国第一豪宅
打造浦江岸线地标, 进而塑造中国第一豪宅形象
品牌目标——扩大项目品牌知名度和影响力
塑造全新公司品牌形象,上市公司恒盛地产旗下年度重要作品
经济目标——实现项目价值最大化
以项目价值最大化为导向,适机追求流量
尚海湾2008营销目标
目标:尚海湾要做中国顶级豪宅
08年方向判定
PART 2
市场方向,营销方向,策略方向
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