机电工程施工总结.doc

S17线金昌至永昌高速公路机电
工程JYJD标段
施
工
总
结
金昌至永昌高速公路建设项目 JYJD合同段
北京路安公司项目经理部
二○一○年十一月
各位领导各位专家下午好,由北京路安交通科技发展有限公司承建的金昌至永昌高速公路机电工程,在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和帮助下,经过本公司全体参加人员的努力,终于保质保量完成了施工任务,交出了一条优质的公路,并为金昌市经济建设打下了良好的基础。现将本合同段的施工情况总结如下:
工程概况
1、项目概述
本项目全线采用4车道高速公路标准,设计速度80km/h。共设置管理分中心1处,主线收费管理站1处,匝道收费管理站1处,主线收费站设置在主线K5+860处,土建车道数为4进6出,机电车道数为3进5出;河西堡立交匝道收费管理站设置在河西堡立交匝道AK0+505处,土建车道数2进4出,机电车道数为2进3出;管理分中心与主线收费管理站合建。
2、合同签署
金昌至永昌高速公路机电工程施工总承包合同于2010年5月在兰州市签署,合同总额:()。
3、开工日期
本项目2010年6月15日开工,2010年10月20日试运行,2010年10月23日交工。
4、施工内容
本项目部负责提供包括联合设计、供货、运输、仓储、保管、安装、测试、开通、试运行、培训、文件验收(完工、交工)和缺陷责任期等全套服务。另外,按合同条款、技术规范及批准了的图纸及有关文件,进行各项准备工作,实施并完成与本机电工程有关的一切工程、一切设备及服务,以保证有效地完成本合同的全部工作项目。并提供系统施工工艺图纸、竣工图纸、系统运行手册、维护手册、工艺手册、软件手册、工具、备件及全面的培训等。同时使所有工作符合技术规范的要求和业主满意。
整个机电工程项目按功能模块,可分为以下四个大块,即:收费系统、通信系统、监控系统、管道系统。
5、合同工期
合同施工周期为4个月。在建设期间克服了其它施工界面不完善等诸多客观因素的影响,参与项目建设的工作人员以满腔的热情,塌实谨慎的工作作风实现了项目的顺利进行。
质量管理情况
(一)质量控制措施
1、建立完善的试验检测体系,全面熟悉工程招标文件和施工技术规范,编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划。开工前30天,完成对工程所用主要材料的可行性调查、取样、检验工作,不合格坚决不用。
2、项目经理部每月组织质量大检查一次,并不定期随时抽查。
3、总工程师组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定,对质量隐患及时采取纠正和预防措施。
4、质检工程师认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。
5、施工队组织全体人员认真阅读、掌握施工图、产品技术说明和有关规范、标准的要求,深刻理解设计意旨和安装调试要求。
(二)、工程质量自检程序
在施工过程中,各施工组遵循以下自检程序:
1、日报表制度
每日的施工情况(包括投入的人力机具及进度、质量、安全等方面)应填报日报表,由施工队长签字后交项目经理部保存备查。
2、现场每周例会制度
每周由项目经理部总工程师、质量检验工程师、相关监理工程师召集施工队长、技术负责人、质量员召开工地现场会议,及时全面了解工程进展情况,解决施工中出现的技术、质