电信部门经理述职述廉报告-述职述廉报告.doc

电信部门经理述职述廉报告-述职述廉报告
电信部门经理述职述廉报告/述职述廉报告
与各位领导和同事一样,在整整一年忙碌而又充实的紧张工作中,不知不觉的已经迎来了年。过去的一年中,我经历了许多,也收获了许多。我汇报的内容包括三个部分:**年工作总结、工作中个人存在的不足和一点感受以及年的工作思路。请各位领导和同事批评指正。
第一部分、年工作总结
年是公司进行全业务运营的第一年,也是我们电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工,年我主要的工作包括小灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。在运维部黄总、向总及各位领导的带领下,与各位同事共同努力,共克时艰,基本做好了无线网络的维护工作,取得了一些的成果,保障了各项业务的顺利推广,为全省完成全年收入目标做出了一点贡献。
一、小灵通网络维护
年全年,在小灵通网络彻底杜绝投资,各分公司维护费用空前紧张的情况下,小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司领导对小灵通网络“保障网络稳定运行,重点区域网络质量不下滑”的要求,年初的时候就制定了相应的全年工作思路,主要包括:
1、省公司与UT、中兴、朗讯等三个厂家,签订全年的小灵通网络维保合同,保障故障基站、板件的正常维修,保障厂家对各分公司的支撑力度,并按照要求每个季度组织一次现场巡检;
2、制定小灵通网络资源调整的思路和流程,由各分公司根据用户数量和话务量的变化将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社区等,保障重点区域网络质量;
3、小灵通网络各项考核指标维持不变,督促各分公司继续严格执行日常作业计划,继续对小灵通网络维护予以足够的重视。
通过全省运维战线无线专业所有领导和同事的共同努力,全年小灵通网络运行基本稳定,用户流失速度也按照市场前端的计划得到了有效控制。
二、WLAN网络维护
年,集团公司和省公司对WLAN网络建设和维护工作予以了高度重视,全省全年共计建设AP约120**个,热点4000个,整个网络规模急剧扩张,尤其是成都分公司,在网运行的AP数量从几十个急剧跃升至8000个。在保证工程建设顺利推进的同时,也对网络维护工作提出了前所未有的挑战。下半年,为配合集团公司和省公司前端部门正式推出C+W统一认证业务,我们与前、后端所有部门共同努力,对维护规章制度、故障流程进行了梳理,对网络统计分析分析能力进行了提升,基本完成了全年维护工作目标,各项考核指标达到了集团要求。电信部门经理述职述廉报告
电信青年文明号标兵申报材料
线长情更长--记西安线务局洪庆分局洪庆分局主要负责维护西安向东方向的线路,其中一级干线光缆有徐郑西、西洪微波、西合、西武共计 ;二级干线光缆陕南环西渭光缆,,电信青年文明号标兵申报材料。洪庆分局在线务的维护中起着举足轻重的作用。他们曾分别荣获了省线务局“先进党小组”、“q活动先进单位”、96年被团省委、陕西省邮电管理局评为“青年文明号”,1996年荣获西安市灞桥区“文明单位”等称号,连续六年被西安线务局评为“安全生产先进集体”、“先进工会小组”等荣誉称号,还曾经荣获西北传输系统大区活动“双文明单位”。
一、从基础管理做起,建立科学的管理体系分局一级的基础管理就是要从技术资料的建立健全为突破口,他们一改过去技术资料都是由技术员一人担当的惯例,转而