盐城市中医院“十二五”规划(定).docx

XXX中医院“十二五”发展规划
( 2011—— 2015)
“十二五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,是深化医药
卫生体制改革的攻坚时期, 也是我院加快建设与发展, 实现新跨越的
重要时期。 深刻认识并准确把握卫生改革形势新变化新特点, 科学制
定“十二五”规划,对于继续抓住和用好国家发展中医药事业政策落
实的重要战略机遇期, 促进医院又好又快发展, 具有十分重要的意义。
为此,特制定本院“十二五”发展规划。
一、指导思想
坚持以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以振兴中
医为己任, 始终坚持以中医特色为主的办院方向, 以适应 200 万人口
城市发展规模及满足城乡居民中医药医疗保健需求为趋向, 创建省内
一流中医院为目标, 进一步扩大规模, 提升内涵, 优化内部运行机制,
推进医疗、教学、科研的持续、协调、健康、快速发展。
二、总体发展目标
“十二五” 期间,根据我省沿海中心城市和长江三角洲新兴工商
业城市的城市功能定位, 我市以建设沿海特大城市为发展目标, 从产
业发展、 城镇布局、 支撑保障等方面进行大市区建设的经济社会发展
态势,与此相适应,我院今后五年,将根据全市经济社会发展和人民
群众医疗保健需求的变化, 紧抓硬件建设和内涵建设两条主线, 对照
中医医院管理年评估标准,突出中医药特色,拓展专科建设层次,优
化人才队伍素质,合理引入高新医疗技术,适度扩大规模建设,努力
提升医院综合实力,不断提高医疗质量、学术地位和管理水平,把我
院建设成在市级中医院中省内一流、 苏北领先、 特色显著、技术领先、
服务优质、环境优美、人际和谐、百姓满意的“三级甲等”中医院。
三、主要任务
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要用于:新建一幢设  200 张床位 20000m的老干部病房楼和一幢   5000m
 的制剂楼;改造一幢 5000m的教学楼和一幢   3000 ㎡的后勤服务综合
  楼。期末,筹建一幢设 400 张床位  40000m的病房楼和一幢建筑面积
(一)主要医疗指标:
期末,全院门急诊量达到 65 万人次,年收治住院病人  万人
次以上, 争取达到  万人次; 床位使用率在病床逐年增加的情况下
保持 95%以上。中医治疗率不断提高,门诊饮片使用率确保≥ 40%、
病区饮片使用率:手术科室确保≥ 30%,非手术科室确保≥ 70%;优势
病种中医治疗率确保≥ 70%。
(二)主要经济指标:
业务收入以每年不低于 20%的速度递增,期末,年业务收入达 
亿元。其中,中药制剂收入达到 600-700 万元。
(三)医院规模及基础设施建设
1. 医院规模:
远期床位规划规模 1000 张,“十二五”期末开放床位数达到 700
张,争取 800 张。康复科、 眼科、口腔科、 耳鼻咽喉科、 介入放射科、
医学美容科、皮肤科每科均设立不少于 10 张床位的病房,肺内科、
内分泌、 肾内科由 20 张床位扩展分设不少于 40 张床位的病区。 全院
在编职工人数控制在 600 人以内,职工总数控制在 800 人以内。
2. 基本建设:
“十二五” 期间,根据市政府 2010 年 4 月专题会议第 27 号纪要
“在中医院周边整合 100 亩土地规划为中医院发展用地”的决议精
神,积极争取由医院南向扩征包括市委党校在内的约 60 亩土地,主
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30000 ㎡的新门诊楼。争取通过“十二五”的医院南扩工程,将我院
建设成为一座占地面积达标、 建筑功能齐全、 中医文化氛围浓厚的园
林式中医院。
近期,在医院现有的条件下,逐渐完善各项配套功能建设,改造
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急诊系统、体检中心、治未病中心、康复中心、腔镜中心、生物治疗
中心、标准供应室,增设 2- 3 个病区等。
3. 医疗设备:
每年投入资金 1000--1500 万元。拟增添或更新数字减影 DSA、医
用直线加速器、全自动生化分析仪、数字胃肠 X 光机、多排螺旋 CT、
高场核磁共振、专科彩超、 DR、数字化乳腺 X 光机、骨密度仪、关节
镜、十二指肠镜、电子胃镜、电子肠镜、高压氧舱等大型设备及计算
机网络、服务器设备与软件开发。积极引进中医药诊疗设备,丰富中
医特色手段。
(四)临床学科与技术建设:
1. 学科建设
适应疾病谱变化及现代医学模式的要求,加强对肿瘤科、骨伤、
儿科、脾胃内科、心血管内科、脑病科、康复科、急诊科等学科的建
设与发展。对内科在加强心、肺、脾胃、肝胆、肾、脑病、内分泌科
建设的基础上,增设老年病、血液病科;在中医外科,突出加强男性
病、乳房病等特色专病建设; 在西医外科, 进一步强化大外科 (胸外、
普外、