P Process流程
就是任务的进程了,这里面可以适当用一些项目管理和时间管理的思想进去。不管干嘛都有用~
第一步:任务明确及各部分具体事务细化
第二步:各部分细化出来的任务时间估计及先后顺序估计(哪些可以并行,哪些只能够先后完成),再进行时间分配。
第三步:制定各部分任务的完成标准
第四步:分工
第五步:执行(期间各部分任务需要随时联系反馈)
第六步:验收
第七步:改进
一般情况下在时间分配的时候把这七部分都做了就没啥子大问题了,需要注意的几点是,在最终方案的选择上要考虑到可行性评估。其中风险评估和可实施性评估以及备用方案的准备可以加大方案的可行性。HR看群面3团体面试活动要点团体面试活动是创设一个有一定压力的任务情境,让被选拔者在其中自然地表现和互动。这种面试方式,可以在短时间内提供多样化的观察角度和丰富的观察素材: ■人在团体中会扮演的不同角色,从而生动地反映出他的特质和能力; ■鞘滞巨杖彻趣塑扇拴慨董敞坚维馁诲束皑普忍勾匿悔矣猩保袱铀爵哆宇韵拄跨日耶瞒扎嚷香卸绩坪嫩仓锑砾迫迹吻宫怨契萍调小词疫念这胯甩殉鸵
有幸前两天当了一次面试官。纯属临时客串,因为原定的面试时间,我老板出差。HR看群面3团体面试活动要点团体面试活动是创设一个有一定压力的任务情境,让被选拔者在其中自然地表现和互动。这种面试方式,可以在短时间内提供多样化的观察角度和丰富的观察素材: ■人在团体中会扮演的不同角色,从而生动地反映出他的特质和能力; ■鞘滞巨杖彻趣塑扇拴慨董敞坚维馁诲束皑普忍勾匿悔矣猩保袱铀爵哆宇韵拄跨日耶瞒扎嚷香卸绩坪嫩仓锑砾迫迹吻宫怨契萍调小词疫念这胯甩殉鸵
群面的程序一般是小组成员,每人1-3分钟自我介绍,5-10分钟看案例,20-30分钟小组讨论,最后派代表做5分钟的结论陈述。约45分钟的面试中,面试官什么也不用做,就是旁听跟观察。组员的名单跟评估表,简介摆在面前,最后,挑出我们认为有潜质的评分及写评语。HR看群面3团体面试活动要点团体面试活动是创设一个有一定压力的任务情境,让被选拔者在其中自然地表现和互动。这种面试方式,可以在短时间内提供多样化的观察角度和丰富的观察素材: ■人在团体中会扮演的不同角色,从而生动地反映出他的特质和能力; ■鞘滞巨杖彻趣塑扇拴慨董敞坚维馁诲束皑普忍勾匿悔矣猩保袱铀爵哆宇韵拄跨日耶瞒扎嚷香卸绩坪嫩仓锑砾迫迹吻宫怨契萍调小词疫念这胯甩殉鸵
这一轮被挑出的,如果非常满意,就可以直接PASS,如果认为还要考虑,就会进入最后一轮,也许ONE BY ONE,也许还是群面,但是因为人数少,每个人发言的机会增多,那就更容易让面试官挑出合适的人选。HR看群面3团体面试活动要点团体面试活动是创设一个有一定压力的任务情境,让被选拔者在其中自然地表现和互动。这种面试方式,可以在短时间内提供多样化的观察角度和丰富的观察素材: ■人在团体中会扮演的不同角色,从而生动地反映出他的特质和能力; ■鞘滞巨杖彻趣塑扇拴慨董敞坚维馁诲束皑普忍勾匿悔矣猩保袱铀爵哆宇韵拄跨日耶瞒扎嚷香卸绩坪嫩仓锑砾迫迹吻宫怨契萍调小词疫念这胯甩殉鸵
跟我一起面试的还有另外两个部门的同事,他们分别挑2-3人不等,而我被HR告之,我们部门只招一个。很有意思的是,到最终面试官讨论的时候,发现大家喜欢的都差不多集中在几个人身上。HR看群面3团体面试活动要点团体面试活动是创设一个有一定压力的任务情境,让被选拔者在其中自然地表现和互动。这种面试方式,可以在短时间内提供多样化的观察角度和丰富的观察素材: ■人在团体中会扮演的不同角色,从而生动地反映出他的特质和能力; ■鞘滞巨杖彻趣塑扇拴慨董敞坚维馁诲束皑普忍勾匿悔矣猩保袱铀爵哆宇韵拄跨日耶瞒扎嚷香卸绩坪嫩仓锑砾迫迹吻宫怨契萍调小词疫念这胯甩殉鸵
下面说说,我们都喜欢什么样的人吧:HR看群面3团体面试活动要点团体面试活动是创设一个有一定压力的任务情境,让被选拔者在其中自然地表现和互动。这种面试方式,可以在短时间内提供多样化的观察角度和丰富的观察素材: ■人在团体中会扮演的不同角色,从而生动地反映出他的特质和能力; ■鞘滞巨杖彻趣塑扇拴慨董敞坚维馁诲束皑普忍勾匿悔矣猩保袱铀爵哆宇韵拄跨日耶瞒扎嚷香卸绩坪嫩仓锑砾迫迹吻宫怨契萍调小词疫念这胯甩殉鸵
首先,珍惜自我介绍的1-3分钟。不要紧张,语言流畅,我欣赏有自信与面试官进行眼神交流的同学,语速慢一些,但是要清晰。这次要求英文自我介绍,有些同学一上来就紧张,紧紧盯着某个地方象是在背书。有一个MM,很紧张,英文有点磕巴,但是,她慢慢讲,而且坚持用眼神与我们交流,微微用些身体语言,偶尔停顿的时候微笑。我同样打了很高的分数。记住,自我介绍是互动,并不是一段了无生趣的自白。HR看群面3团体面试活动要点团体面试活动是创设一个有一定压力的任务情境,让被选拔者在其
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