北森团队角色测验.ppt

教学目标
能够阐述八种角色类型的主要特征;
能够借助团队角色的标准化测试,了解自己和他人的团队角色;
在相关的人力资源管理环节中,能够借助相关工具和资源运用团队角色测验。
目录
活动:大话西游
复习及讨论问题
团队角色理论
团队角色理论
( Belbin)
8个角色的优点和缺点
具有创造力,想象力丰富,不因循守旧。能够解决难题。
忽略细节。过于投入自己的想法而不能有效地进行沟通。
谋划者
性格外向,充满热情,善于交流。能够探寻机会,建立接触。
外交者
过分乐观。一旦起初的热情消失就会失去兴趣。
8个角色的优点和缺点
成熟、自信,是一名好的协调者。能够明确目标,进行决策,权力分配得当。
可能被认为喜欢操纵他人。可能把份内工作分派给别人。
协调者
要求严格,性格强硬,压力下出成绩。具备足够的能量和勇气克服困难。
鞭策者
可能激怒他人。伤害他人的感情。
8个角色的优点和缺点
客观冷静、富有策略、观察力敏锐。能够观察到所有的选择。判断准确。
缺乏激励他人的动力和能力。过于苛刻。
分析者
具有合作精神,性格温和,观察敏锐,讲究策略。善于倾听。
凝聚者
在左右为难的情况下犹豫不决。容易受到他人影响。
8个角色的优点和缺点
自律、值得信赖、保守、工作效率高。善于把想法转化为实际行动。
一定程度上缺乏灵活性。对新情况的出现反应迟缓。
执行者
努力,忠于职守,精神紧张。善于找出错误和疏漏。及时完成任务。
完善者
容易产生不必要的担忧。不愿意进行权力分配。可能过于挑剔。
课堂活动——大话西游
请大家讨论“西游记”中师徒四个人的团队角色分别是什么?
想想自己在团队中的角色是什么,和西游记中哪一位的角色比较类似?
孙悟空:创新和推进
猪八戒:信息和监督
唐僧:凝聚和完善
沙和尚:协调和实干
讨论题
一个团队应如何平衡不同角色的人之间的冲突?