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分析:电视台要逆袭网络视频?
论文类别:计算机-网络营销
上传时间:2015/1/4 16:23:00
论文作者:未知
中讯:自湖南上视的《我是歌手》第三季播出后,名不见经传的芒果TV在一天内迅速跃升至Apple Store免费排行榜的第一位,一举超越所有网络视频的 APP产品。
根据芒果TV的数据显示,《我是歌手》第三季第一期的播放量达到2539万次,用户点击大拇指的次数达到80250次,评论量达9771条。除直接的芒果 TV的效果外,在微博、微信等社交工具上,也充满了《我是歌手》第三季的所有信息,“我是歌手”的微博24小时热议次数达到666562次,《我是歌手》快速的成为了话题“力场”。
很有意思的一个现象是,《我是歌手》第三季直接带动了芒果TV的提升,而反观其他网络视频平台,如爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、优土等,均没有获益,相反,芒果TV的提升会直接对他们形成冲击,又一个强有力的竞争对手要入局网络视频。
没有永远的“朋友”
一方是网络视频平台,一方是电视台旗下的互联网产品。在湖南上视未“反扑”之前,双方还是很友好的,电视台内容会直接向各大网络视频平台分销, 其中爱奇艺以接近2亿的价格购买了 2014年湖南上视《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》、《我们约会吧》5档综艺节目网络独播版权,湖南卫视仅靠版权就能够从爱奇艺手中获得2亿的收入, 《我是歌手》第二季则以不菲的价格独家卖给了乐视。
双方美好的合作截止于2014年5月9円,湖南卫视宣布扶持自由网络视频产品一一芒果TV,且内容不再分销。
湖南卫视的“独家”战略发布后,并不影响当年与各大网络视频平台的合作关系,而网络视频平台也没想到湖南卫视会自己出相关产品,可以说是吃了个“暗亏”,花高价买来的独播内容,最终还得和芒果TV分食,不划算!
2015年来丫(作者微信公众号:郭静的互联网圈),2014年湖南卫视与各大网络视频厂商的合作棊本上都到期丫,此时彼此已经不再是亲密合作的“朋友”
关系了,甚至说是“仇人”,因为对用户是直接竞争的,特别是移动端,各自的APP之间会直接形成交锋。
双方的优劣势是什么?
毫无疑问,湖南卫视有着自己专属的内容体系,内容制造、传播、销售等, 均是成型的体系,在内容上,它们拥有足以傲人的资本。所以,当《我是歌手》第三季这类热门内容出现后,芒果TV就迅速成为Apple Store免费排行榜的第一位,由此可见,内容无论在何时何地都有着超然的价值。电视台的优势就是他们的内容。
劣势是,成长的速度太慢,而且时间窗门并不是移动互联网最最最的黄金期, 同时对优质N容的依赖性太强。虽然《我是歌手》第三季为其带来丫大量的用户量,但是高潮过后呢?当《我是歌手》的热闹结束以后呢?它又靠什么获取亿万用户的芳心呢?它能够次次都成为话题之王吗?
网络视频平台的优势是,它天生就是属于互联网的,它们是最懂用户也是最懂互联网的,它们知道用户需要什么。爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、优土等, 无论是哪一个都比芒果TV更像互联网产品。而且在移动互联网崛起的这段时间里,各大网络视频平台早就培养出了一定的用户。除手机屏外
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