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26 企业管理
高安陶瓷产区如何提升企业软实力
孙平
摘要:随着中国经济的发展,造就了陶瓷行业一不懈追求,超过了他对组织目标实现的追求。当人才感
个又一个辉煌的同时,也出现奇怪的现象。一来陶瓷产觉到他仅仅是企业的一个“高级打工仔”时,就会很难
量严重的产销失调。二来国内陶瓷企业不断围地扩产, 形成对企业的绝对忠诚。因此,企业不仅要为人才提供
陶瓷行业已到了多方市场混战的局面。实际上发达国一份与贡献相称的报酬,使其分享到自己所创造财富,
家的市场发展早已不再是企业内部、部门之间的高效而且要充分了解人才的个人需求和职业发展意愿,为人
沟通整合的问题,不再是单纯的服务与被服务的话题, 才提供适合其要求的上升道路。
而是产业链与价值链的优化结合。 3. 以市场配置人才
关键词:陶瓷产区提升软实力市场是一个竞争的场所。竞争是人才市场活力所
在,也是调节人才资源的有效手段。市场配置人才;必
目前有很多企业试图请来咨询公司引进先进的管须引入竞争机制,如建立健全企业内部竞争上岗和约束
理思想及模式来提升企业竞争力,不过最终蓝图一片机制,以实现优胜劣汰。
美好,管理思想难以落地,其中缺憾就是未能做到人二、诚信的建立与经营
才的到位及管理工具的集成应用。所以高安陶瓷产区, 人无信不立,企业也一样。诚信是正常的生产、
尤其本土企业软实力的提升越来越紧迫。生活秩序,是一种道德约束,是辅助法律来维持社会生
一、人才的培育与使用产关系和生活秩序的道德准则,商场不是战场。战场意
高安建陶业起步较早,上个世纪八、九十年代, 味着你死我活,为达到目的不择手段。而商场是建立在
就有“中国铀面砖八分有其一”之说,足以看出高安诚信与合作的基础上的,追求的是大家共赢。
建陶行业的规模影响,到上世纪末 90% 的建陶企业又 1. 诚信是不付利息的资本
相继淡出行业。有其体制原因,更主要的是管理者大曾经听到一位大学教授参加完大学同学聚会后,
多是农民出身,人才培养与使用意识不强,方法简单, 感慨地说,当时那些大家公认的非常聪明、从不会吃亏
企业夭折不可避免。人才之于企业,就像血液之于人类上当的同学,并没有取得大家意想中成功,反而那些老
一样宝贵,失血过多,人命不保,人才流失严重、企业实憨厚、经常被欺负的人现在把企业做得很好,这种现
的发展也将无从谈起。培养和造就企业优秀人才是一个象很有意思,由此我想到,为什么佛山能从众多的产区
系统工程,是一项长期复杂的艰巨工作,方法有其讲究。中脱颖而出,领跑全国,而高安早年有些建陶企业发展
1. 以情感培育人才历史也很早却慢慢蓑落。那正是部分企业赚到第一桶金
人是感情动物,需要得到人的信任与尊重。在培育后,不重视诚信,竭泽而渔、能捞则捞,而这最终的结
人才的过程中,要以满腔的热情和无私的爱心,激发人果就是,当地的厂家完全沦为纯粹的加工厂,也完全依
才的积极热情,消除人才的消极情感,使人才保持良好附于他人的渠道与营销能力,偌大的市场拱手相让。
的情绪,并能够全身心地投入工作中去。如果要激发员 2. 诚信是成就事业的根基
工的积极性,金钱并不是最起作用的工具,要调协员工诚信是正常的生产生活秩序,是一种道德约束。不
的积极性,就得把他当