家具厂车间生产管理奖惩条例.doc

家具厂车间生产管理奖惩条例.doc车间生产管理奖惩条例(暂行)
一、目的:为了促进公司员工更好地增强工作责任心,提高管理技术水平,提高工作效率和工作品质,做到奖惩分明,使全体员工在公正公平合理的环境下工作,特制定此条例。
二、适用范围:1、公司运作、设计、采购、工艺、下单、生产、品质、运输、安装、售后服务等相关人员。2、本条例的处罚项目主要涉及到质量责任的相关事项,行政责任由公司人事管理条例中另行规定。
三、相关规定
(一)、奖励
1、公司定期进行先进个人和先进集体的评选,先进个人奖励100~300元的物质或现金奖励,先进集体奖励每人50~150元的物质或现金奖励。评选根据环境卫生、机器设备和工具的保养保护、工作质量、工作速度及工作配合度和环境卫生等项来综合评定。
2、对公司管理提出合理使用的意见或建议,经采纳后给予30~200元的奖励。
3、提出系统化的管理制度或模式,经公司评审采纳后行之有效,给予300~2000元的奖励。效果显著给予追加奖励。
4、对公司现有的产品、技术工艺提出改进意见或建议,经采纳后给予30~300元的奖励。
5、提出系统化的技术工艺、产品结构,经公司评审采纳后能提高生产效率、降低成本、提高产品质量等,给予300~2000元的奖励。效果显著给予追加奖励。
6、有新的创造发明,能从本质上改良产品结构、技术工艺,从而提高生产效率、降低成本、提高产品质量等,给予500~5000元的奖励。效果显著给予追加奖励。
7、发现安全事故隐患,避免公司受到重大损失,给予100~1000元的奖励。
8、遇到突发事故,能奋不顾身勇于抢险,避免公司受到重大损失,给予100~1000元的奖励。
9、工作认真负责,及时发现上道工序流传下来的质量问题,避免公司受到损失,给予30~200元的奖励。
10、其它各项奖励参照公司人事管理条例执行。
(二)、行政违反的处罚
1、迟到:10~30分钟扣罚50元,30~60分钟扣罚150元,半天以内扣发200元。
2、旷工、早退:半天内200元,一天300元,超过三天扣除1000元每天并予以开除,。
3、缺席会议或培训:5~10分钟50元,10~20分钟100元,超过20分钟200元,缺席500元。
4、无理不服从主管的安排,每次100元,产生冲突追加处罚。
5、不爱护公司财物,损坏照价赔偿。
6、故意损害公司,损坏照价赔偿,另外再按200元每次处罚,性质严重予以开除。
7、背后说三道四诽议公司或他人,造成伤害必须赔礼道歉,性质严重予以开除。
8、吵架每次处罚200元,首先挑起者另外追加处罚100元,性质严重予以开除。
9、打架每次5000元,首先挑起者外追加处罚2000元并予以开除。
10、在厂区和仓库等禁烟区吸烟100元每次;在厂区内未经许可点明火或暗火100元每次,造成损失照价赔偿,并予以开除。
11、不按生产计划完成生产任务,500元/每单/人。
12 浪费材料按价赔偿,并追加处罚100元~500元每次。
13 私自偷拿公司财物和技术资料等,给予200元每次的处罚,并予以开除,性质严重扭送公安机关处理。
14 其它未尽事宜按照国家法律法规和公司其它相关制度执行。
(三)、技术质量错误责任和处罚
1、责任分类:对出现质量事故的责任分,主要责任是造成责任事故的直接人员应该承担的责任;