什么是甲供材料、甲控材料.docx

甲供材在合同要明确数量, 或计算依据。 个人认为只能根据定额量计算, 甲乙双方按定额量
结算,超供的按市场价加采保费扣,乙方节余的归乙方或双方另行协商奖励比例。
甲控材料, 甲方定品牌核价,其中要考虑乙方的部分利益,要考虑乙方的采保费。 合理的情
况下乙方应该可以理解。
甲供材是甲乙方的难题, 不甲供造价、质量和维修没保障,甲供存在浪费, 结算扣除超供容
易扯皮,而且施工过程无法控制。甲控材料甲方定品牌核价, 乙方没积极性,容易变成甲供
了。
高手请指点迷津,在招标和合同中如何规避。
1、甲供材:由建设单位直接提供的材料。
从材料质量上讲: 其质量与施工单位无太大的关系, 但施工单位有对其进行检查的义务, 如
果因施工单位未检查而材料不合格就应用到工程上,施工单位同样要承担相应的责任。
从工程计价角度说:预算时甲供材必须进入综合单价;工程结算时,一般是扣甲供材费的
99% ,有 1% 作为甲供材料保管费。
甲
2、甲控材:由施工单位购买,建设(监理)单位认价的材料称 “ 控材 ”
从质量的角度说: 甲供材料的质量由施工单位负责, 但由建设 (监理) 单位指定的品牌除外。
从计价角度上说:
甲控材一般按暂估价计入预算, 施工时, 由施工单位进行报价, 一般要选择三家以上的价格
供建设单位参考。由建设(监理)单位根据市场价适当地加利润进行认价,同时得到 施工
单位的认可。认价后的材料价格作为结算时材料价格的依据。
甲供材料是指整个的招标、 投标、 进货和结算全部都由甲方负责, 优点是方便甲方控制材料
的使用和质量,缺点是施工单位意见太大;
甲控材料是指招标的过程由甲方和施工单位共同参与的, 进货由甲方自己联系, 结算也是在
施工单位, 但甲方是把钱拔到施工单位, 优点是双方都满意, 控制质量方面也好与甲供材料,
但有一点资金周转不及时。
1、甲供材:由建设单位直接提供的材料。
从材料质量上讲: 其质量与施工单位无太大的关系, 但施工单位有对其进行检查的义务, 如
果因施工单位未检查而材料不合格就应用到工程上,施工单位同样要承担相应的责任。
从工程计价角度说:预算时甲供材必须进入综合单价;工程结算时,一般是扣甲供材费的
99% ,有 1% 作为甲供材料保管费。
甲
2、甲控材:由施工单位购买,建设(监理)单位认价的材料称 “ 控材 ”
从质量的角度说: 甲供材料的质量由施工单位负责, 但由建设 (监理) 单位指定的品牌除外。
从计价角度上说:
甲控材一般按暂估价计入预算, 施工时, 由施工单位进行报价, 一般要选择三家以上的价格
供建设单位参考。由建设(监理)单位根据市场价适当地加利润进行认价,同时得到 施工
单位的认可。认价后的材料价格作为结算时材料价格的依据。
3、对于施工单位来说各自的优、缺点:
甲供材多时能减少施工单位的资金压力, 因为市场价格的透明度很高, 甲供材多的工程对施
工单位来讲一般也是来钱快的工程,而且承担的材料质量风险较小。
甲控材多时,施工单位要有充足 的流动资金,材料占用资金比较大。而且材料的利润相对
来说比较少, 搞不好还要倒贴。 因为现在大都实际承包的人都是挂靠一个单位, 要交工程结
算造价(扣甲供材料费后)的 10% — 20% 的管理费。所