妇科重点专科(学科)科室发展规划.doc

学术队伍建设
1、人才培养计划
培养高素质人才,提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩,未来更好发展,就需要不断培养人才,更新知识,提高业务水平,特提出今后三年人才培养计划。
关于住院医师培养:
建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组,定时拟定培养计划。
分阶段培养:
第一阶段(新毕业1-2年医生)基本理论知识培训:
①、要求全面熟读«妇产科学»各章节,尤其是基本知识、基本理论、基本技能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志,如:«中国妇科与产科杂志»«中华妇产科杂志»等,做出读书卡。加强妇产科基础理论的学习。
②、工作能力培养:轮转全院各相关科室,每科室轮转2-3个月,包括心内科、放射科、检验科等科室,以拓宽业务面,结束轮转由轮转所在科室主任予以业务考评及工作能力判定,并指明不足和努力方向。
③、妇科基本功训练:专科病历书写,妇科疾病诊断,专科查体,病历书写、病历分析各医疗文书记录,要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等;能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。
(2)第二阶段(高年资医师)
①理论回到实践,实践中理论得以升华,定期阅读国内、外有关妇科杂志掌握国内外新技术、新业务;
②妇科基本功训练常抓不懈,不断提高专业水平和专业技术;
③在科主任领导下,结合国内外发展情况,不断开展适合本地区实际情况的新技术、新业务,不断提高医疗服务质量。
2、人才引进计划:
妇科需引进高学历人才2-3名医生,充实到妇科队伍中来,开展腹腔镜、宫腔镜、阴道镜技术,进一步提高妇科在XX市及周边地区的声誉。
二、专科建设发展总体目标:
(一)专科建设发展的目标和任务:
1、配备一支优秀的医疗技术团队,扩大规模,培养高素质人才,坚持以病人为主体,把病人的利益放在首位。
2、发展微创技术,树立微创品牌,以高、精、尖的技术服务于病人,以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。
3、转变服务模式及理念,延续服务,做好保健和临床相结合,努力创建和谐医患关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医院做出更大贡献。
(二)专科建设发展的具体任务:
1、加强法律法规与职业道德学习,提高职业道德素质及医护质量。
2、扩大科室规模,培养高素质人才,提升业务素质。
3、加强科学教研工作。
4、业务发展规划。
5、转变服务模式及理念,延伸服务。
6、科室管理。
(三) 加强法律法规与职业道德学习,提高职业道德素质及医护质量。
1、认真组织学习运用相关法律法规、道德学习,特别是学好:中华人民共和国执业医师法、护士管理法、医疗事故处理条例,中华人民共和国传染病防治法等法规,真正做到依法执业。
2、认真学习医德规范,加强以病人为中心的理念,更新服务理念,以高尚的医德、优质的服务、树立医疗卫生行业的新形象。
3、真正做到“救死扶伤、尊重病人、文明服务、廉洁奉公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精”,建设健全各种医疗质量与医疗安全核心制度,认真贯彻落实确保医疗安全。
三、科研工作及业务创新
建立微创中心,发展微创技术,树立微创品牌;
门诊开展阴道镜检查,即将3年内搭建宫腔镜检查及诊疗(需配套设备);
开展宫颈癌筛查(病理科配合、TCT细胞学检查);
开设更年