颐景山庄第十五标建安工程专项方案.doc

工程概况
颐景山庄第十五标建安工程位于富阳银湖开发区,,共计二个单体工程,,,建设单位为杭州三盛房地产有限公司,勘察单位为浙江大地岩土勘察有限责任公司,设计单位为上海唯逸结构设计事务所,设计合作单位为上海唯景建筑设计事务所。
成品保护制度
为了保护本工程建筑产品的完整性和完美性,确保工程质量达到预期的目标。建立以下成品保护制度:
1、项目部与班组签订成品保护责任制,由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育,提高素质。
2、项目部具体由质量员负责工程的成品保护检查工作。施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前班组完成的成品造成污染或破坏。前施工班组如对成品保护不当,后施工班组在交接班时,必须共同检验后,告知项目质量员进行处理。
3、不同材料的交接处,易碰撞部位,必须采用遮挡、隔离等防护措施,确保成品的完整性,对已完成的楼地面,必须覆盖严密后,才能进行上部作业的施工。
4、对进场的设备,半成品等应指定场所堆放,并有专人负责保护,避免在施工安装前损坏或缺少零部件。
5、各楼层进行定人负责,无项目部施工令,不得进行施工。成品应及时采取上锁等必要保护手段,以免人为破坏。
6、要求各班组经常性的开展对职工的成品保护意识教育,做到尊重他人的劳动成果,不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。
7、对各班组进场施工前做好相互间的移交接收工作,否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。
8、遵循合理的施工程序,不得野蛮施工,避免施工不当造成返工和对已完成成品的破坏。
9、各班组之间加强联系,多碰头,在进入下道工序之前,通知上道工序施工班组、监理单位、业主进行验收,符合要求签字盖章后方可进入下道工序施工。
10、安装施工计划与装饰施工计划相互协调配合,不得各自为政,杜绝出现多次开槽,反复修补,破坏成品的不良情况。
11、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制,实行TQC的全面质量管理。
12、项目经理部在公司的直接领导下,精心组织施工,认真解决施工技术难题,联系协调各单位的工作,保障工程顺利进展,控制好工程质量。
13、项目作业层以各工种班组为主体,遵守生产各项规章制度,严格遵守施工操作规程,切实执行网络计划,熟悉并执行质量检验评定标准,为保证工程质量和进度奠定基础。
14、深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制,真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系,使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命。
15、严格执行质量自检、互检、交接检制度。
16、实行质量目标管理,逐层分解,责任到人。
17、实行质量员旁站监督措施,及时发现问题,及时解决。
三、成品保护的组织保证措施
成品保护工作领导小组
姓名
职称
职务
本岗任职
苏健
工程师
项目经理
组长
祝水宝
高级工程师
技术负责人
副组长
蒋华飞
助理工程师
施工员
组员
王国华
技术员
质量员
组员
各班组长
组员
1、项目经理负责落实成品保护所必须的资源配备,落实成品保护工作中有关奖励及处罚。
2、技术负责人负责本工程