月计划模板.docx

月计划模板
篇一:月计划模板
月进度计划编制提纲
1工程概括
简要介绍标段的工程概况,包括建筑物的型式、基本尺寸和其他主要技术特性投资等。
主要工程项目的进度控制节点。
2编制依据
年度计划、季度计划,监理机构下发的有关进度方面的文件及计划批复等文件。
3工程进展情况
工程进展综述
对本月各项目进展情况作全面高度概括性的描述,包括形象进度、投资完成情况,对已完工程质量和安全情况简述。主要说明各个项目的总体情况(累计情况),重点是关键线路上的工程项目。
举例如下:
本月完成土石方,占计划的%,累计完成,占合同量的%;混凝土浇筑,占计划的%,累计完成,占合同量的%;……等
完成投资,占计划的%,累计完成,占合同的%……等完成投资可用曲线图、柱状图、圆盘图等表示完成情况。
合同工程形象进度
工程形象进度要求尽量用形象进度图形式并配以适当的文字表述。文字说明是否符合月计划和里程碑目标要求。
可以按照各施工标段各主要项目的进度曲线表示。如,倒虹吸工程可以用土方开挖、混凝土浇筑、土方回填等表示,渠道工程可以用渠道开挖、衬砌等表示,其他工程可根据建筑物的特点确定的主要项目表示。
本月工程建设情况
对本月各项目进展情况作详细的描述。根据本月进度计划,逐项介绍各计划项目完成的工程量及与计划相比的完成情况,若进度滞后逐项分析滞后原因。
介绍本月计划外的施工项目完成情况。
表本月完成项目的工程量
影响施工进度计划的因素分析和计划采取的改进措施
对本月施工进度做综合评价,分析原因或总结经验。分析对里程碑目标和合同目标的影响程度;分析影响工程进度的因素,描述针对存在问题采取的措施及效果提出下一步进度控制的计划、措施、建议等。
4资源投入情况
承包人投入的人员、材料设备等资源,是否满足工程进度的需要,为提高效率所采用的资源配置优化措施。
现场人员
现场人员到位情况,对其是否满足合同及对工程进度的影响作出评价。特殊工种的种类可以根据实际情况增加。
农民工使用情况
人员数量和培训教育等农民工政策落实情况。
现场材料及设备
现场设备到位情况,对其是否满足合同及对工程进度的影响作出评价。
表承包人现场使用设备情况
5 下月计划
进度计划目标
综合描述下月计划进度的目标。(包括本月未按计划完成的部分)
进度计划节点目标
详细描述各具体的施工项目的下月计划节点目标。(包括本月未按计划完成的部分)
进度计划安排原则
说明计划安排的原因及思路,及赶工计划安排思路。
计划完成的主要工程量
综合说明下月完成的综合工程量
计划投资
包括临建工程投资计划和主体工程投资计划。
施工进度安排
详细描述下月计划完成的各施工项目的工程部位、工程量、计划施工的时间
段、施工措施、负责人等。描述计划采取的赶工措施。各项工作要责任到人。
6 施工进度计划保证措施
组织措施
要求每单项工程责任到人。
人员保障
完成下月计划的人力保证措施。
农民工使用计划
人员数量和培训教育等农民工政策落实计划。
物资保障
完成下月计划的物资保证措施
机械设备
完成下月计划的机械设备保证措施
主要施工方法