生产车间管理规范.doc

生产管理规范一、员工管理1、工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,沟通交流及现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念,严禁一切拉帮结派等行为。2、全体员工须按要求穿戴工服,必须穿戴整齐方可进入车间。 3、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有特殊情况要事先请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,批准后方可能离开。4、工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得无故离开工作岗位相互窜岗。5、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向所在线别管理者申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过10分钟。6、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。7、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 8、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为;谢绝探访及接听私人电话;车间内电话必须调成震动。9、禁止带厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担。10、员工工作期间不得佩戴阻碍作业的饰品,不得着奇装异服。11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。 12、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司按厂规处理。情节严重者,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。13、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 14、任何员工不得在厂内与同事吵闹争执或打架斗殴,若有违反一律按厂部《奖惩管理规定》惩处,情节严重者无薪开除或扭送公安机关处理。二、生产管理 1、车间严格按照生产计划排产,根据车间状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。2、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。 3、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司蒙受损失,应由当事人如数赔偿(管理员因管理粗心也受连带处罚)。4、员工在生产过程中应严格按照操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。5、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的设备、检测等工具。 6、员工领取物料必须通过管理者发放,如需重新领料由领料人员统一到仓库处开具单据领取物料;不得私自拿取物料。车间生产完工后要将所有多余物料退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各班组负责人要安排将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。 7、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标