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食品行业-集团公司-技术中心副主任关键业绩指标（kpi）.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约1页举报非法文档有奖

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技术中心副主任KPI列表KPI考核人权重(%)指标定义项目开发完成率直接上级30∑(单个项目实际完成的指标数/单个项目计划完成的指标数×100%×该项目在所有项目中所占比重)(非可控因素造成目标不能完成可酌情考虑,项目指标包括:主要技术参数、成本、进度、质量等)行业技术分析报告及建议直接上级20提交报告及时性、报告内容全面性、建议的可行性工艺技术管理工作评分直接上级10技术管理工作的及时性、有效性技术档案管理工作评分直接上级5技术档案管理工作的合理性、有效性产品技术标准、检验方法、工艺条件的有效性直接上级10产品技术标准的有效性、检验方法的有效性、工艺条件的有效性新产品销售比率直接上级10∑考核期新产品销售收入/考核期销售总收入(新产品指考核期前两年之内上市的产品)人力资源管理工作评分直接上级5本部门员工规划、招聘、培训、考核事项的评分部门预算控制率直接上级10部门费用实际发生额/部门预算×100%

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