行动管理心得体会.docx

行动管理心得体会
篇一:行动管理心得
行动管理学习体会
书上说“有什么样的思维和行动,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生。”五项管理中,最让我深有体会的,就是对行动的管理,因为行动是成功的过程,通过高效的行动管理能使我们的工作和生活条理清晰、目标明确,合理的安排每一天的工作;分清轻重缓急,从容应对每件事,尽可能把所有的热情和努力集中到今天的工作上,做到今日事今日毕。
人生没有太多的机会,不行动,一切计划都只是空想,只有开始行动,才有成功的可能!人都有惰性,遇到困难为自己找不同的借口去推托,最终不了了之。有名谚语说得好:“一天到晚只会希望的人,便是没有希望之人”,也就是说“你的梦想只有当你付出实际工作的努力时,才能得以实现”。一旦你有了成功的梦想,又确定它是你真心期盼的事物时,就要开始拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取,实际执行最后才能成为赢家。
另一方面,内心充满坚持到底的信念,当我们能锲而不舍时,我们的梦想就能成真。成功并不是因我们有多少才能来决定的,而是决定于我们到底用多少才能,大多数人拥有比实际应用更多的才能,但因时间观念薄弱,信心不足,不够
乐观,不够认真等原因,而阻挡了原本属于我们的成功之路,所以,我们要克服困难,努力追求理想,勇敢朝向自己的目标努力奋进!
学习了《五项管理》,对我的影响很大,它为我指明了通向成功的方向,字里行间深受启发。同时,对我的工作起到了很大的指导作用。在日后的工作中,我要时刻运用进去,并养成习惯。从现在做起,从每天的工作做起,随身携带一本本子把自己目标分解并写下来,随时把自己的想法记录下来,并且利用记录不断的提醒自己去完成它。我相信,我一定会为天明的发展做出贡献!
篇二:行动学习法心得体会
行动学习法心得体会
行动学习法是一种有效的学习方法,强调通过行动来学习,从而获取能够指导实际工作的知识与能力,学以致用,并在运用中继续通过新一轮的行动来开展新一轮的学习,形成良性循环。
通过这次授课,我们对“行动学习法”的学习有以下体会:
通过行动学习法中头脑风暴法和团体列名法的应用,使我们在短短4天的时间里,就能掌握和运用这种全新的、富有针对性的、高效的讨论与决策方法。这次培训的时间毕竟是短暂的,随着各项工作的不断深入,我们还会在实践中发现一些新的问题。只要掌握了科学的学习与决策方法,就可以在工作岗位上,运用这些方法,与队友们一起查找问题,寻求新的解决方案。在行动中学习,在学习中行动。不断提升自己发现问题和解决问题的能力,不断提高自己的工作效率与决策水平
一、行动学等关系
在行动学习过程中,小组成员没有领导与被领导之别,也没有职务高低之分,将平等、开放、自由的理念贯穿于学习研究的全过程。
二、行动学习法有助于培养系统创意、思维创新和行动创造力
行动学习中,选好主题是行动学习的关键,一是把握工作重点;二是把握破解难点;三是把握打造亮点。通过头脑风暴、深度分析、鱼骨刺图等集体研讨方式,在认真细致描述症状、分析原因,查找对策、制定方案等一系列程序基础上,探索解决问题的最佳切入点,达到激发学员的创意、创新和创造力。
三、行动学习法有助于理念与思想的融合,真正成为学习的自我创新: 把行动学习中的思考、互动、感受运用到日常工作,注重围绕中心拓展多维视角,在学习和反思中汲取团队智慧,从而实现自我发现和自我创新,把行动学习真正变为学为所用、学以致用、活学活用、边学边用的自觉行动。
篇三:如何做好管理工作心得体会
怎样做好管理工作的心得体会
这里是针对如何成为一个合格管理者的有关工作思想、工作方法方面的基本要求, 在管理工作中,管理的意识和方法非常重要,它直接决定了一个管理者的管理水平和未来的潜力。
一、管理的五项职能:计划、组织、协调、指挥、控制。
:完成任何一项工作都离不开计划,没有计划,会导致目标不明确,工作盲目,漏洞百出。好的计划会帮助我们有目标,工作起来有条不紊,得心应手。
:就是为完成目标,对涉及到的相关人、机、料、法、环进行统筹安排,提供人力、物力和技术,为目标完成提供支持。
:对工作过程中人、机、料、法、环之间的矛盾进行协调,加强沟通,消除隔阂,寻找共识,增强团队力量。
:就是随时要指导下属的工作,不能让其随意发挥,统一下属的行动。
:当工作中出现与目标和计划相背离的情况时,采取措施予以纠正,使其回到计划的轨道上来。
以上职能,是管理者在日常管理工作中必须履行的职责,否则,管理工作无从谈起。
二、企业管理离不了两张图
第一张图是流程图,流程图是对企业业务、生产和品管作业流程的统一