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企业管理识别系统
MI,理念识别系统:是确立企业自己的经营理念,企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。它主要包括:产业特征、组织体制、管理原则、企业精神、企业价值观、企业文化、企业信条、经营理念、经营方针、市场定位、社会责任和发展规划等等。它是一个企业在经营过程中,企业决策者的思维方式的全面表现。
BI,行为识别系统:直接反映企业理念的个性和特殊性,是企业实践经营理念与创造企业文化的准则,对企业运行方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。它主要包括:对内的组织管理和教育,对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化、公益活动等。通过一系列的实际活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落,汇集起员工的巨大精神力量。它主要包括:组织制度、管理规范、行为规范、干部教育、职工教育、工作环境、生产设备、福利制度等等。对外包括:市场调查、公共关系、营销活动、流通对策、产品研发、公益性、文化性活动等等。它是企业管理行为过程中的教育、执行的外在表现。
VI,视觉识别系统:以标志、标准字、标准特色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体记忆和可识别的形象符号,从而塑造出排他性的企业形象。它主要包括:企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。应用系统包括:产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等等。
因此,NI\BI是领导决策层一种思维方式以及内部管理的推导,往往是无形的,给人只是一个企业的思维、约束和表达。而VI是把这些思维方式的结果