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目
计
划
书
波尔山羊养殖项目计划书
1、项目资料
项目名称:赣州市**县**乡波尔山羊养殖合作社
经营范围:波尔山羊的繁殖、育肥与销售
养殖方式:舍饲圈养
集资方式:个人投资
项目负责人:
项目投资:30万元
场地选择:赣州市南康区浮石乡
项目背景
在社会经济的转变与社会生活需求的现状下,本人决定创建波尔山羊养殖基地。
2、品种介绍
波尔山羊原产于南非,作为种用,已被非洲许多国家以及新西兰、澳大利亚、德国、美国、加拿大、英国等国家引进。波尔山羊被称为世界“肉用山羊之王”具有体型大、生长快、繁殖力强、产羔多、屠宰率高、产肉多、肉质细嫩、耐粗饲、适应性强和抗病力强的特点。波尔山羊是优良公羊的重要品种来源,作为终端父本能显著提高杂交后代的生长速度和产肉性能。波尔山羊毛色为白色,头颈为红褐色,额端到唇端有一条白色毛带。波尔山羊耳宽下垂,被毛短而稀。头部粗壮,眼大、棕色;口颚结构良好;额部突出,曲线与鼻和角的弯曲相应,鼻呈鹰钩状;公母羊均有角,角坚实,长度中等,公羊角基粗大,向后、向外弯曲,母羊角细而直立;有鬃;耳长而大,宽阔下垂。
二、市场分析
1、市场需求分析
随着市场人们消费理念的变化和对羊肉营养价值的认识,羊肉的市场需求量日益增加。但是我国的肉羊存栏数远远不能满足于市场,尤其我们本地养羊的农户很少,有规模的羊养殖场缺乏,因此羊肉的市场在长时间内应该还属于供不应求。
2、市场竞争分析
俗话说‘有市场就有竞争’只有竞争才能企业更好的生存、更好的去改进,所以说竞争就是企业的一面镜子,不断的看到自己的缺点。就目前肉羊的市场来说,一方面来自于本行业的竞争,我们养的波尔山羊肉质好,同样的价格我们就有了优势,同时把疾病防治做好,就能保证肉的质量;另一方面来自于不同行业的竞争,比如猪肉,这块羊肉论肉的营养价值来说还是一大优势。综上,我们的竞争就有了明显的优势。
三、项目计划
1、近期计划(半年内)
招聘对羊的饲养技术、繁育技术、疾病预防控制与常见病情的治疗、养殖场的相关人员。引进一批优良的波尔山羊原种,将规模扩大到存栏母羊200头以上。
2、远期计划(三年内)
在三年内,将规模扩大到母羊存栏300—500只,开拓一些周边县市的市场,将养殖场办成养殖企业,并且带动全乡户贫困户一起养殖
,为浮石乡贫困户脱贫致富作出贡献。
在此基础上,将规模扩大到母羊存栏1000只以上,,建立自己的屠宰厂,吸收周围养羊户加入专业养殖合作社,综合养殖户的力量,建立品牌,提高声誉,开拓更大的市场,实现现代化企业管理模式,并且研究更好的养殖技术,提高效率,降低成本。
四、成本预算
1、投资预算
预计项目前期投资30万元。
2、经营预算
五、效益分析
1、经济效益
2、社会效益
对拉动周边养殖市场有很大的帮助;对解决劳动力有一定的帮助;带动周边养殖业的发展,增加农民收入;对我国羊肉市场短缺做出补给。
3、生态效益
实现了国家的‘退耕还草’政策,具有保护生态坏境的作用。
六、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)野生动物的侵袭;
(3)种羊以及羔羊的成活率;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销售是否畅通;
(6)经营成本与利润是否成正比;
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察,结合该品种的生活习性,决定最佳场地;
(2)羊舍布置合理,场地做好防御工作;
(3)选择优质种苗,提高工作人员的技术,建立科学,高质量的繁育系统;
(4)提高工作人员的疾病预防意识,和专业的兽医师建立联系,做好羊群的防疫系统,定期对舍饲进行消毒、清洁;
(5)提高羊肉质量,建立稳定的市场供给关系;
(6)做好成本控制工作,力求用最低的成本换取最高的利润;
(7)采取先进的管理制度,做好财务、饲养、销售、防疫、日常管理等的管理制度,力求做到规范化。
总结
作为一名土生土长的畜牧从业人,我怀着自己的梦想准备在家乡搞养殖业。我相信自己能够用自己的知识在养殖事业上发展自己的产业,将家乡的养殖业带动到一个新的层次。在这个行业里实现自己的人生价值。
附:
波尔山羊的养殖技术
(1)羊群的组织
合理地组织羊群,既能节省劳力,又便于羊群的管理。一般要根据不同地区不同的放牧条件,按羊性别、年龄来组织羊群。
牧区和草场面积大的地区,一般以繁殖母羊和育成母羊200只~250只为一群,去势育肥的公羊150只~200只为一群,种公羊80只~100只为一群。
农区一般没有大面积草场,羊群放牧多利用地边、路边、林地、河堤,放牧受到一定限制,羊群不宜过大。繁殖母羊和育成母羊30只~50
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