2012年公选副处级领导干部面试题(一)主考官:欢迎你来参加今天的外经贸委副主任的竞聘。请你用二三分钟时间介绍一下自己的工作经历和到任后的打算。(二)主考官:请问,假如你是外经贸委副主任,你喜欢什么样的下属?(三)主考官:假如你有一位下风很有能力,但有一些小毛病,你将如何对待,用什么办法帮他改正?(四)主考官:天津有个餐饮名牌“狗不理”,结果商标被日本一个公司抢注,还有不少类似的现象,请分析一下这是什么原因造成的。(五)主考官:这个问题较长,请注意听。假如你竞聘成功了,你上班后本来要处理两件事,一是接待外商,一是听取下属厂长的汇报。这时你的下属来电话说他生病不能来上班了,原来安排好的上午由他接待上级一个检查团接待不了了。这时,你又接一个电话,一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问,你将如何安排这些工作?。某市处级领导干部竞争上岗面试题标准提问A组1、你会在什么情况下赞扬你的领导?2、领导签发的文件中有技术性错误时,你准备如何处理?3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议,在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素?4、有人说,“没有不同意见的决策不是好的决策”,你怎么看?B组1、办公厅工作非常忙,工作之余你喜欢做点什么?2、作为处室负责人,你如何对待一位能力特别强,但高傲懒散的下属?3、如果你的直接领导对你非常信任,你应当注意哪些问题?4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。但当两者发生冲突时,你会怎么处理?C组1、你最喜欢的一句名言是什么?为什么喜欢?2、根据以往的经验,你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的?3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同?4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。D组1、办公厅工作比较忙,工作人员经常需要加班。你对此事有什么看法?2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时,你会怎么办?4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。E组1、因工作失误受到领导批评之后,你最想做的一件事是什么?2、你如何评价“无为而治”的领导方式?3、如何向领导提意见?4、效率和公平是一对矛盾。在两者发生冲突时,你认为应当是效率优先还是公平优先?F组1、你明知部下对你有意见,但他们都不对你明说。对此你会怎么办?2、市领导准备到某个企业进行现场办公,你认为组织工作应当特别注意哪几个环节?3、当你负责办理一项重要工作,厅领导要求其他处室配合,而其他处室又不是很配合时,你准备怎么办?4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议,你的开场白准备讲哪几个问题?G组1、你最近读了哪些书?请你给大家推荐一本好书。2、如果你手上有好几个急件要处理,而领导恰恰在这个时候安排你出差,你如何处理手头上的工作?3、如果让你陪同市领导到基层调研,事前你应当做好哪些准备工作?4、你对“高薪养廉”如何看?H组1、如果让你去进修一年,你打算进修哪些科目?为什么?2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理,主要有哪些区别?3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀,你如何看这一现象?4、对下属的工作,你能宽容的错误有哪些?你最不能原谅的错误是什么?I组1、有人说:“处长的工作和生产队长差不多”。你怎么看?2、你打算如何不断提高本处
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