目录
目的
适用范围
职责
定义
工作程序
相关文件
记录
8、附件
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
受控状态
6
5
4
3
2
1
更改编号
更改单号
更改页
更改条款
更改日期
更改人员
1 目的
积极了解市场信息,明确顾客的需求,及时开发新产品,以促进公司的可持续发展
2 适用范围
适用于公司内各种产品市场开发的管理.
3 职责
;负责市场信息的收集与整理。
;负责市场分析报告的归档。
、生产部、财务室负责参与可行性分析。
4 定义
无
5 工作程序
担当部门/人员
输入
业务流程
输出
要点及记录
备注
营业部
顾客意向;
公司发展目标;
市场信息;
潜在竞争对手产品信息。
市场调查
市场调查报告
,了解收集市场信息,市场信息来源包括:
a、政府报告;b、行业协会发布的信息;c、专业刊物;d、顾客发布的信息。
,根据公司新产品的开发方向,拟出《市场调查报告》,报告包括以下内容:
a、潜在的顾客名单;b、顾客产品的市场占有量;c、顾客产品的发展趋势;d、拟开发零(部)件的配套情况及竞争对手的信息e、其它。
营业部经理
审核市场调查
OK
NG
审核结论
《市场调查报告》进行审核。
,则组织技术质量部、生产部、财务室进行可行性评审,评审内容包括:技术可行性、经济可行性。
营业部
可行性评审
NG
OK
评审结论
,与顾客沟通,确定顾客是否有开发意向。
营业部
顾客意向确认
审核市场调查
OK
项目终止
NG
项目终止
顾客意向
若顾客不同意,则该项目终止。
对顾客主动提出的开发产品,可跳过本阶段
营业部
确定产品要求
产品要求
,在技术部的配合下,搜集拟开发零(部)件的产品要求。产品要求包括(适用于新产品):a、产品图样;b、顾客的口头要
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