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【管理制度】企业会议管理制度(doc模板).doc


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天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632企业会议管理制度第一章总则为改进作风、减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,::主要包括党政领导(扩大)会,全厂干部会,全厂组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会,,由党、政、工、:系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全生产工作会等等),由分管厂领导批准,:各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、(小组)会:由各党、工、(职现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会,用户座谈会等)一律由厂办受理安排,,全厂正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、:(一):时间:地点:主持:召集:参加者:内容:研究、部署行政工作,:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:总结评价当月生产行政工作情况,(或全厂职工大会):时间:地点:主持:召集:参加者:内容:总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务,表彰奖励先进集体、:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,揭露矛盾,:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报、总结、上月产品质量情况,讨论分析质量事故(问题)、(含治安、消防工作):时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况,分析处理事故,检查分析事故隐患,(含生产技术准备会)时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技措和日常生产技术准备工作计划完成情况,布置下月技术工作任务、:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:调度、平衡生产进度、:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:检查、总结、:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:检查、:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:对先天工作进行讲评,布置当日工作任务和注意事项.(二)(扩大)会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:(1)研究贯彻执行党的方针、政策和上级党组织的决议、指示和措施方案.(2)讨论制定加强工厂党的建设和职工队伍精神文明建设的计划与措施.(3)听取行政关于生产经营情况、工厂发展计划、职工奖惩等方面的汇报和工会、团委、科协等群众组织的工作汇报.(4)研究决定有关机构设置、领导干部任免、党员奖惩等重大事宜.(5)审批审定有关表彰决定、荣誉称号、新党员、:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习党的方针、政策,检查总结党群部门当月工作任务完成情况,:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习上级有关文件、传达贯彻上级有关会议精神,汇报、总结当月党支部工作情况,分析研究党员和职工思想动态,:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报、总结、布置工作,:进间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习、传达上级有关文件精神,汇报、总结、:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习传达上级有关文件精神、汇报、总结、(扩大)会时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习、传达上级有关文件、指示、汇报、总结、;时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习传达上级有关文件精神、汇报、(扩大)会时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习、传达上级有关文件、指示精神,汇报、总结、布

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