大败局,读书笔记.doc

《大败局》读书笔记之前一直就有听闻吴晓波的《大败局》是本好书,但一直没有时间去看这本书,终于到了假期,有一点时间了,拿起了这本书,看完之后,其中让我感慨良多。企业家是一类怎么样的人?为什么他们能够在上世界初90年代脱颖而出?而又为什么很快衰败下来?这本书给予了我们很多的思考。本文将结合书本与自己观点对企业失败基因的探讨,以及结合书中衰败企业内部架构,社会环境,企业家本身的品质和本书的带给我们的启示来讨论这一本书。上个世纪90年代末,邓小平的南巡的鼓励下,中国的改革开放到了一个新的境界。在那个时,只要你够胆量,敢闯,敢做,第一桶金十分的容易获得,也正是那个时候,秦池,爱多,太阳神,爱多,等众多的新晋民营企业纷纷的涌现出来,但随着企业的急剧膨胀,最后都不可避免的消逝了。在这里,我想阐述我自己的观点:当时的企业为什么这么快就倒塌。。我相信一个道理,就是做什么事情都不能盲目,无论在经营的道路上是赚好还是亏损。企业的一位急速膨胀不是一件好事情。自己有多大的头就带多大的帽子。当经营管理者的管理水平并没达到自身企业的规模的时候,那么就如走在了钢丝上,一个小小地决策失误,都有可能造成不可逆转地反应,到时候管理者想挽救的时候,就已经不可能了。在社会学里面有一种叫做蝴蝶效应地理论,一个很微小的参数,都能导致最后结果的截然相反,而企业经营,当经营团队,没法控制住企业自身的时候,那么将很容易的发生倒塌。。环境是不断的变化的,因此企业必须根据实际情况进行改革与调整,而这个正是有史以来许许多多企业家的难题。不能太大,也不能太小,这个火候必须得把握得很足,而这个就必须凭借者企业家的功力。正如书中的飞龙一样,当总裁姜伟知道自己企业的毛病的时候,就像一只暴躁的病人,不顾一切的停下手中的进展,给自己开上几刀。这种做法,是的,企业经营者能够认识到自己的不足有决心改正是不错,但正如我说的,火候必须拿捏得准,不能过猛,也不能过慢。。那个时候的民营企业家,一开始取得成功,是由于刚开始的中国市场不规范,钻了很多法律的空子。"原始资本的积累,每一个毛孔都渗透的血腥",这正是我们的民营企业家刚开始的做法。但是,随着市场知名度越来越高,市场竞争越来越激烈,还有市场的越来越规范,一名真正的创业者更需要做的是抛弃以前的血腥和不太道德的原始积累,重新走上一条正规的,规范的企业经营方法,可惜很多的企业没有意识到这点。从太阳神,三株口服液等企业的溃败可以看出来,一开始伏天盖地的宣传效果也许会骗得了一时,但是骗不了全世界的人一世。当随着越来越多的人开始质疑其真正的效果时,如果企业再不规范自己的宣传方式,那么积累的各种弊端都会爆发出来。。是的,不顾一切的地通过强制,欺骗的手段来获得消费者,并且通过各种不为人知的手段来打倒自己的竞争对手,甚至不惜把整个市场破坏。但是亚洲有名的战略家,但台湾明基公司的董事长在洞察这一切之后,写道:"苍狼最终在历史上的下场都会是消失的,因为草原总会有被吃尽的一天。最后生存下来的会是什么呢?我几乎可以肯定地说,不是狼,而是懂得生活文明的人类,用更文明的手段,更有文化的思考,更有历史观的企业经营模式,才会有条件生存下来。"那个年代的民营企业家很多都会给胜利冲昏了头脑。胜