财务部出纳绩效考核表.xls

财务部出纳绩效考核记录表姓名满分100分实得分所属部门考核日期分值考核项目计算方式评判标准考核指标数据来源考核周期得分最高指标考核指标警示指标35分现金支票的收入保管、签发支付工作;以工作差错、投诉为计算发生1次投诉、差错扣2分,最多扣10分无投诉、差错绩效考核结果审计结果投诉记录月季度年度报销结算以工作差错为计算发生1次差错扣2分,最多扣11分无差错记账,凭证归档及时、凭证保存完整发生记帐迟后扣1分,最多扣5分;审计凭证错误1项扣2分,最多扣10分;无迟后、错误及时与银行定期对账;及时迟误1次口2分,最多扣6分无迟误报表准确、及时1个错误、1次迟误扣2分无迟误、《每日工作记录》并上报行政部;以日报表上报为准填写认真、字迹清楚、签字/时间齐全;数据未发现错误、遗漏、虚报、错报;差错;每发现以上违反一次扣1分,;以考核标准评分,得分=(月主管考核分+绩效考核分)÷4按照设备操作要求使用,无野蛮操作行为和设备人为损坏、造成工作延迟影响;月不达标扣2分并警告。季度不达标不得分。;以客户反馈为准按照服务标准接待客户,不发生客户投诉、态度不佳行为;发生投诉扣10分不发生代理部统计月、季度、年度10分满意度分值达到90,、,按照要求完成分配的清理职责;以考核标准评分,得分=(月主管考核分+绩效考核分)÷4自己工作区域环境符合中心规定,所用设备清洁及时,干净无浮土、顽垢,以环境检查表要求为准;达到检查标准。月不达标扣2分并警告。季度不达标不得分。,季度取平均值服从要求,按时按质完成工作;合理分配工作时间,未影响职责内工作;与临时分配人配合工作,无矛盾产生。,每迟到一次扣1分,三次迟到、早退为请假一天。时间可累计。,无影响工作的事项,扣1分;-5天内,无影响工作的事项,扣2分