融资业务部(一)部门工作职责在分管领导的领导下进行工作。其主要职责是:。,负责本部门业务管理和精神文明建设。。、借款项目可行性研究和抵押物评估,依据风控部主导审定的借款项目《项目调查报告》拟写《项目推荐书》。、借款合同、抵押合同、担保合同等法律文书的起草或填制,按操作规程将合同上报有关领导审定和法律审查,并协调出借人与借款人签订相关《合同》。、担保手续的完善及标的物交付等事项。、审查、整理、录入与归档工作,确保中介项目资料的完整、准确、合规、合法,并按月编制《业务状况表》报送公司领导。,协调和实施借款到期前的电话、约见等催收工作,及时将信息反馈到风控部、财务部和市场发展部。,确保安全。、处理。,经总经理或董事长和出借人代表同意后办理展期合同,并配合市场部、财务部完善出资人相关手续。;配合财务部做好利息、费用的催收工作;配合风控部了解借款人用款情况、财务状况、工程进度、贷后抵押物价值评估和其他担保措施补充或变更等贷后监管工作;配合风控部组织开展借款追偿工作,协助法律顾问做好诉讼工作。,严守公司秘密和客户信息秘密。。(二)部门经理岗位职责在分管领导的领导下进行工作。其主要职责是:,对本部门工作按照质量管理体系的要求向总经理、董事长负责。、调研与设计,开发适应市场需要的创新型业务品种。、对抵押物进行评估,在项目审议中提出是否中介借款的明确意见;依据《项目调查报告》
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