事故排查制度.doc

垫江桂溪名苑四期-桂溪豪庭1栋-1#楼、2栋工程
事故隐患排查制度
为了预防和防止各类事故的发生,实现桂溪豪庭1栋-1#楼、2栋工程安全目标,经项目部研究决定,制定该工程事故隐患排查制度。
一、分级排查制度
事故隐患排查分为:班组排查、项目部排查、公司排查三级。
二、分级排查的内容和要求
(一)班组排查
1、排查的内容
班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、施工工艺出现的不足问题等中小安全隐患。
2、排查要求
对查出的隐患及时排除,不得掉以轻心,麻痹大意,防止隐患扩大造成事故。
(二)项目部排查
1、排查的内容
施工现场范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、施工工艺出现的缺陷造成的异常现象等环节存在的中等安全隐患。
2、排查要求
项目部对检查出的隐患,必须按照事故隐患整改的要求落实到人,及时整改。
(三)公司排查
1、排查的内容
危及安全生产的重大安全隐患,重大机电设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大不安全征兆等隐患。
2、排查要求
公司所属项目部,应制定适合本工程实际情况的隐患排查制度,分区域、分班组组成事故隐患排查小组,并适时开展工作。公司根据所属各项目部年度的生产安排和掌握的情况,依据安全评估提前调整解决存在的问题,防止重大事故的出现。对各单位出现的技术难度较大、需较大投资整改的不安全征兆,应具有前瞻性,既有防范措施,又有彻底整改的能力。
应根据三级排查出的隐患认真分析和确认,将属于A类的隐患及时上报公司,对技术难度不大、投入资金不高的B级隐患,及时安排整改,防止隐患扩大,造成事故。
应在三级隐患排查的基础上进行认真分析和认定,研究解决的方法,当前采取的安全保护措施以及资金筹措的渠道和整改时间的安排。在规定的时间内,彻底整改。
三、隐患分级制度
根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级,将隐患分为A、B、C三级。
A级:整改技术难度大、投资大的隐患,属公司负责整改;
B级:整改技术难度不大,项目部可以满足整改所需资金的隐患,属项目部负责整改;
C级:施工现场作业班组负责整改的隐患。
桂溪豪庭1栋-1#楼、2栋工程项目部
二○一○年三月二十五日