时间管理2012年6月8日五项管理什么是时间管理科学的选择艺术的平衡中层管理人员时间管理的特点关联多,经常把时间平均分配给上下左右,没有主次;难于抓住重点;没有自己可以支配的自由时间,完全被动应付;专注于小事,忽略对事件的预测,耽误时机;不能很好的利用零散时间;会议多,没有会议计划。高效时间管理的前提积极的心态使命和目标时间管理的关键优先计划管理四代时间管理理论第一代:备忘录型第二代:事先规划安排行程第三代:规划,定优先顺序,操之在我第四代:以原则为中心,以良知为导向,创造高品质生活。时间管理通则把每天要做的事情列一份清单,确定优先顺序,从最重要的事情做起每天都这样做——————世界最大的钢铁制造公司伯利恒钢铁公司管理顾问李艾菲序列矩阵M2重要非紧急M1重要紧急M4非重要非紧急M3非重要紧急序列矩阵的区分紧急不紧急重要危机急迫的问题有期限压力的计划防患于未然改进产能建立人际关系发掘新机会规划休闲不重要不速之客某些电话某些信件和报告某些会议必要而不是重要的问题受欢迎的活动繁琐的工作某些信件某些电话浪费时间之事有趣的活动
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