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公司战略与风险管理-战略管理概述幻灯片课件.ppt

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公司战略与风险管理-战略管理概述幻灯片课件.ppt战略管理概述第一节企业战略第二节企业的使命与目标第三节企业战略的发展途径第四节战略管理概述核心知识点:第一节企业战略一、战略的定义“战略”一词具有悠久的历史,它来源于希腊的军事用语,是指战争全局的筹划和指导原则。后用于其他领域,泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。关于战略的定义最具有代表性的是美国管理学大师亨利·明茨伯格(HenryMintzberg)提出的5P战略。二、明茨伯格的5P战略(一)5P战略的总体把握(二)5P战略的具体解读(一)5P战略的总体把握(二)5P战略的具体解读1、计划(Plan)(1)基本概念战略的这个定义具有两个特点:①战略是在企业经营活动之前制定的,战略先于行动;(前导性)②战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。●战略计划是关于企业长远发展方向和范围的计划,通常在一年以上,这是与其它计划不同的地方。●确定了企业的发展方向(例如巩固目前的地位、开发新产品、拓展新市场或实施多元化经营等)和范围(行业、产品或地域等)。●战略涉及企业的全局,其目的是实现企业的基本目标(2)概念解读2、计谋(Ploy)(1)基本概念战略是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。(2)概念解读●这种计谋是有准备和意图的●战略使之能对竞争对手构成威胁例如:某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。

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