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新进员工辅导考核办法.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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昆山电子羽电业制品有限公司新进员工辅导考核办法-品保部目的:为能在最短时间内使新进人员通过考核并合格上岗,提升老员工辅导积极性,特制订本办法;范围:凡品保部新进人员皆适用之;权责:品保:辅导新进人员尽快熟悉本职工作,并顺利上岗,教育新进人员工作态度及其心态,保证其顺利通过试用期;奖励规定:所辅导之新进人员顺利通过试用期无离职,奖励¥100元;所辅导之新进人员顺利通过品保部以下项目书面及其实际操作考核(90分以上及格),奖励¥100元;所辅导之新进人员若能提前(1个月)完成试用期考核,并顺利上岗,奖励¥100元;考核相关标准:能熟练使用各种量测仪器,;备注:卡尺、牙规、高度规、盐雾机、推拉力器、扭力器、千分尺等熟悉本单位相关作业流程,且对流程清楚;备注:制程检验流程、不良品处理流程、产品追溯流程、特采流程、进料检验流程(其他作业流程与本职岗位有关部分需清楚);能够独立完成所属岗位的本职工作,及异常处理方式;备注:试用期最后一周对其本职工作完成能力做实际考核;对相关原物料、辅料能准确识别;备注:熟悉相关产品材质型号相关信息;对所负责产品标准清楚明确,能准确判定;备注:了解所负责产品外观、尺寸、功能相关标准;能准确识别图纸,SIP、SOP等相关标准;备注:能准确试图、判定;在试用期间能够积极学习,不懂就问,并积极配合本部门工作;备注:态度良好,上进心强,心态端正,无离职意愿;能够很好的完成仪器及其相关量具的保养点检;备注:了解所使用仪器的保养及其点检;能够与其他部门沟通良好;备注:沟通能力备注事项:以上考核成绩满90分属合格,并正式录用;考核试卷根据人员岗位不同而制定;

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  • 时间2019-02-19