全书主要内容第一章供应链第二章供应链管理第三章供应链的设计与运营√第四章供应链合作伙伴关系 第五章供应链采购管理 第六章供应链生产管理 第七章供应链物流管理 第八章供应链库存管理 第九章供应链信息技术 第十章供应链管理策略 第十一章供应链绩效评价与激励机制 第十二章供应链的业务流程再造与组织结构第四章供应链合作伙伴关系【知识目标】;;;【技能目标】1、能为某个企业选择供应链合作伙伴;2、能对某个企业现有的合作伙伴关系进行分析第四章供应链合作伙伴关系【案例导读】本田美国公司的供应商合作伙伴第一节供应链合作伙伴关系概述第二节供应链合作关系的建立第三节供应链合作伙伴的选择第四节供应链环境下的有效协作【技能训练】丰田汽车的供应链伙伴第四章供应链合作伙伴关系【案例导读】本田美国公司的供应商合作伙伴业绩标准公司概况具体措施实施效果第一节供应链合作伙伴关系概述一、供应链合作关系的定义供应商、制造商与经销商之间的关系,或者称为卖主或供应商与买主关系第一节供应链合作伙伴关系概述一、供应链合作关系的定义供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协作关系。第一节供应链合作伙伴关系概述一、供应链合作关系的定义供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/物流为核心转向以集成/合作为核心。在集成/合作逻辑思想指导下,供应商和制造商把他们的相互的需求和技术集成在一起,以实现为制造商提供最有用产品的共同目标。第一节供应链合作伙伴关系概述二、供应链战略合作伙伴关系的产生企业关系演变过程第一节供应链合作伙伴关系概述二、供应链战略合作伙伴关系的产生战略合作伙伴关系的企业集成模式
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