公司治理案例要求.xls

序号案例要素案例名称
一监事会 1、监事会的作用:四川金顶的声明
2、监事会的作用:银广夏三季报遭监事会否决
3、监事会的作用:精达股份股东请求监事会召开股东大会

二独立董事 1、独立董事的作用:伊利股份郑俊怀的落马
2、投反对票的独立董事:九龙山、深天健独立董事2009年投反对票
3、独立董事的作用:陆家豪状告周小川

三董事会 1、董事会争夺战:新光提名董事遭中百否决
2、美达股份内讧
3、泰跃系提名董事被拒茂化董事会
4、国美董事会之争

四外部机构 1、外部机构的作用:双汇大股东提案被否
2、外部机构的作用:格力电器大股东提名董事被否
3、PE机构的作用:阎炎与雷士照明

五小股东的权利 1、小股东的权利:力合股份否决股东提案
2、股权征集权的运用:南天信息小股东提案被否
3、累计投票制的运用:无案例,解释运作思路并举例说明

六大股东的作用 1、大股东的作用:珠江路1号(金鹰新天地)的两次转让
2、关联交易:五粮液
3、大股东的承诺:苏宁电器大股东兑现承诺
4、对外担保的可怕:啤酒花的悲剧

七股东大会 5、股东大会的召开:宏智科技同时召开两股东大会
44、双巨头公司的议案:鄂武商股权争夺及股东提案被否
14、上市公司控股权的争夺:金鹰对新百的举牌及最终退出

八职业经理人 1、职业经理人的作用:创维老板的放手
2、职业经理人的作用:国美电器
3、职业经理人的梦想:华帝与姚吉庆

九强势的管理层 1、股权的分散:新浪强势的管理层
2、管理层控制权:王小川对搜狗的把控及搜狗的买家选择
3、管理层与大股东的争夺:上海家化

十家族企业 1、家族企业的悲剧:真功夫
2、农民企业家的落寞:大邱庄
3、农民企业家的落寞:南街村
4、家族化问题:美的的去家族化

十一无形的力量 1、阿里控股权之争
2、娃哈哈与达能之争

十二政府的作用 1、政府的作用:太子奶的落寞
2、监管机构的作用:万福生科