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暖心工程心得体会(共10篇) 长安社区“暖心工程”活动总结按照社区党工委开展“暖心工程”活动安排,长安党支部开展了“关爱老党员、向老党员献爱心”活动,通过此次活动开展,增强了党支部的凝聚力和战斗力,党员先锋模范作用发挥明显,党员参与社区建设的积极性明显提高,现将活动开展情况总结如下: 一、提高认识,加强领导一是长安社区党支部充分认识到开展党员“暖心工程”的重要性,迅速召开了支部会议,成立了“暖心工程”领导小组,由支部书记任组长,对工作负总责,支委成员和工作人员具体承办。二是提高全体党员和工作人员对次活动的认识,为确保此项工作能够长期开展并取得实效,支部组织党员和工作人员加强学习和讨论,使支部全体党员充分认识到“暖心工程”的实际意义,作为基层党组织,应当积极投身于“暖心工程”活动中,加强支部和党员的联系,切实解决党员生活中存在的实际困难,使党员感受到支部的关心和爱护,增强党组织的凝聚力和战斗力。二、开展“暖心工程”活动,为老党员“送温暖、献真情”。一是对社区内“三老一贫”党员进行了摸底登记,分类建立了档案;二是开展了关爱帮扶活动。组织党员与3名贫困党员开展了结对帮扶活动,支部定期组织全体党员对贫困党员进行走访慰问,切实帮助贫困党员解决生活及工作中存在的实际困难。三是开展谈心活动。支部定期与贫困党员开展谈心活动,掌握贫困党员的生活情况和思想动态,听取党员的意见和建议,及时帮助解决生产生活上的困难;同时,建立了贫困党员、群众健康档案,与社区门诊协调,为贫困党员、群众开展就医和优惠购药服务。社区还积极通过再就业培训为贫困党员和群众联系就业岗位,帮助其克服自身存在的技能缺陷,重燃工作激情、再创人生辉煌。三、走访慰问贫困党员家庭,向国庆“60华诞”献礼今年恰逢建国60周年,可谓盛世华诞、举国欢腾,经过几代人的艰苦奋斗,使我国的国力显著增强、人民生活日益富裕,为了让广大老党员及生活困难的家庭感受到祖国富裕所带来福祉,在“十一”期间党支部走访慰问了5户贫困党员家庭,在走访期间及时讯问家庭困难情况,切实帮助解决实际问题,真正意义上让老党员、困难党员感受到党的温暖,让“暖心工程”活动在社区常期深入持久地开展下去! 同江市城市社区长安党支部二ΟΟ九年十一月十五日凡事都有极困难之时,打得通的,便是好汉。“再进再困,再熬再奋,自有亨通精进之日。”读到这条名言警句,联想近期公司掀起“打经济翻身仗,我们怎么办?”的讨论,我想对公司项目管理方面的工作再梳理,对于近些年来我们的重点问题,作一剖析,以利于我们做什么,怎么做? 项目管理的几个要素就是:“人、机、料、法、环”。机械设备租赁价格的限价和公开,设备采购的激烈竞争和市场化及项目用的主、附材的公开招标,让我们项目所使用的设备、材料等在市场机制下客观不会“吃亏”的。近些年来,随着“环境”的变化,“人”和“法”都发生了变化。我们项目管理的差强人意,我想主要在于我们主观方面的因素出了问题,这些要素都要扭一扭,纠一纠。一、人的因素: 1、人才的断层和流出与规模激增的矛盾从10年来的公司产值一览表可以查看出:XX年和XX年度公司的规模相比多年前翻了4翻,目前达到了历史的最高峰52亿元左右,规模在集团内部子公司趋于最高水平;按照趋势线可以看到规模发展是:每每爬升到一个新的高度,就会进入一个高原期,高水平维持几年。所以,需要我们各方面都要调整,跟得上,偶尔或许要“阵痛”一下,才能调整到位或者适应“节奏”。从10年来公司总人数的图上可见:近5年我们公司的总人数是平稳的,说明每年流入的群体数量和流出的群体数量是基本一致的。另外,公司还有一部分人员在集团公司直管铁路指挥部等局内部单位助勤,实际的在岗的总人数是在下降的。从上两张图结合起来可见:首先,总人数和我们的规模增长不适应。加之,原有的一部分劳动力在老化和弱化,一部分劳动力在集团“援建”,还有一部分人员上调集团公司或其他单位。还有,公司规模的扩张和公司精英团队的扩张是不适应的。现状:一方面,年轻的、现有的同事们有更多、更广的岗位空间去发展,有更多的机遇去适应;另一方面,公司的各方面的基础技能培训、管理岗位、知识培养、结构性调整也是迫在眉睫。从XX年-XX年的人均产值完成一览表我们清晰可见:近两年的人均创造的产值都在185万元/人以上,为历史最高水平,整个公司的工效已经达到历史最好的水平,并横向在集团内工程公司比较,我们公司人均产值也名列前茅。解读一下,不管你是在项目的哪个岗位,不管你是在机关的哪个岗位,你有没有觉得真的忙了很多比原来?你周围人和领导都很忙了呢?你遇到的问题和工作小“麻烦”也更多了呢?是的,因为你个人的产能和工效已经发挥的很好了,你一年中解决的问题数量已经增长了不知道多少倍了。当然,你在工作遇到的棘手“小麻烦”也增多了。这,就是在发展,在适应。 2、人的思想活